Нашёл в своих заготовках очередное подтверждение, что стратегия - это не всегда формализованный документ. При этом она есть у разных компаний. Просто формации отличаются. Это могут быть иллюстративные материалы или вовсе она хранится исключительно в когнитивном виде. Но, по мере укрупнения компании, стратегия становится более "овеществлённой" и формализованной.

⚙ А вот почему так происходит, объясняет различие функций стратегии у разных компаний. Для кого-то важно коммуницировать с сотрудниками, кому-то - просто понимать и описать направление развития