Зачем нужна стратегия? Нужна ли она малому или молодому предприятию? Должна ли она "приукрашивать" предприятие, делать его лучше для общественности? Ответы на эти вопросы сильно разнятся у теоретиков. Адизес говорит, что стартапу она мешает. Минцберг пишет про стратегию-обманку для запугивания конкурентов. Портер считает, что она должна быть только в голове собственника, а остальным он её транслирует.
Очевидно, что помимо планирования здесь проявляются и другие факторы. Мы выделяем около десятка функций, приоритет которых меняется в зависимости от типа и размера предприятия. Немного подробнее эти тезисы раскрыты в материале по ссылке: https://clck.ru/36bT9Y

#форматстратегии #функциистратегии