"На самом деле работает не личный бренд, а понимание проблемы, которая есть в компании" - делится Алина.
Умение выяснить острую боль компании, разобраться в структуре принятия решений и найти партизанский подход к лицу, принимающему решение — вот что реально открывает двери в корпорации.
Алина Тер-Акопова этим путём заходит в корпорации уже 12 лет. Executive-коуч и бизнес-тренер, чьи клиенты — не абстрактный b2b, а компании, которые вы видите в новостях каждый день: Газпром, Росатом, Аэрофлот, РЖД, ВТБ, Ростелеком, Норникель, Билайн, Дом РФ, РФПИ, X5.
Этим Алина делится в своем блоке на мини-курсе:
🔹 как найти острую проблему компании — а не предлагать тренинг в пустоту, не зная актуального запроса;
🔹 кто решает, работать с вами или нет
🔹 партизанский подход к лицу, принимающему решение — как выйти на него, минуя стандартные закрытые двери;
🔹 детализация входа по шагам - на корпоративного заказчика в 2026/27 году
Открыта ранняя бронь на мини-курс: Как получать гонорары и корпоративные заказы в 2026 году