Почему я перестаю проводить стратегические сессии?

Я вернулся из 10-дневного тура, проведя две стратегические сессии подряд. Для торгового бизнеса и для компании в сфере финтех.

Эти проекты потребовали много энергии, и я принял важное решение — больше не проводить сессии лично.

Да. Я закончил делать то что уже делаю 13 лет. Начиная с работы руководителем по найму а потом и в качестве приглашенного фасилитатора.

Теперь мой фокус на масштабировании этого продукта руками команды Profit из Нескучных.

За 11 лет я накопил огромный опыт: создал свои стандарты, освоил с десяток разных видов сессий, провел сотни сессий и набил столько же шишек на лбу.

Но теперь настало время двигаться дальше, делиться этим опытом и увеличивать влияние одной единицы своего труда.

Теперь мой приоритет — усиливать команду, делиться знаниями через контент и проекты от компании.

Я хочу, чтобы единица моего времени давала максимум эффекта.

У меня есть выбор: взять самом проект. Или с помощью команды сделать несколько проектов одновременно.

И еще лучше создать контент, который увидят тысячи человек одновременно.

Канал, вебинары, свои книги, выступления со сцены или семинары на программе МБА.

Вот что мне интересно. Изменить личный масштаб. Изменить силу влияния.

Теперь мои усилия будут приносить бОльший результат, помогая предпринимателям строить сильные команды, расти в прибыли и освобождать больше времени для жизни.

И читателей этого канала ждет тоже кое-что интересное…