Бизнес — это игра. А что там с правилами?

Неделю назад был на конференции и записал мысль в заметки.

Бизнес — это игра.

С одной стороны именно так и надо относиться к бизнесу - играючи, без "серьезных щей". Тогда фана, азарта и драйва будет на 146%.

С другой стороны в любой игре есть правила. И знание правил поможет в этой игре выиграть быстрее.

***

Ок, правила. Но где их найти? Можно обратиться к опыту лучших бизнес-школ мира.

Например Гарвардская школа бизнеса — мало кто сомневается что они в элите бизнес-образования. Там эти правила пишут уже сотню лет. И проверяют на самых успешных компаниях. Не одной страны, а целого мира.

Вызов, который мы можем принять как предприниматели, — учиться этим правилам и становиться мастерами Игры.

Цель?
Устойчивый рост выручки и прибыли.

***

Правила бизнеса ↓

Чтобы побеждать в этой игре - надо СОнастроить все элементы бизнеса. Миссия, видение, стратегия, цели и операционка — это как оркестр.

Если хоть один инструмент сбоит, музыка превращается в какофонию. Поставил процессы, нанял людей, цифры сходятся, но роста нет? Значит, проблема глубже — слабая миссия, размытое видение или отсутствие стратегии.

Миссия
Видение
Стратегия
Цели
Операционный менеджмент

Тут еще важно сказать, что многие думают "у меня ж это есть".
А копнешь глубже - оказывается что не так.

Например, стратегия — это не просто бумажка.

Написать стратегию — это одно. А вот контролировать её выполнение, поддерживать и обновлять, доносить смыслы - совсем другое. Да еще и постоянно работать с лидерами, чтобы они становились проповедниками этой идеи в команде.

Только тогда стратегия начинать жить и работать на полную катушку.

***

P.S. Мы в Нескучном Бизнесе живем именно по таким правилам. Работает 😎