TGViewer
Юрий Кравец | Стратсессии Юрий Кравец | Стратсессии @strategy69 · 1.13K subscribers
Post #284 555

Forwarded from АЛЕКСАНДР АФАНАСЬЕВ | ПРО БИЗНЕС | РАЗВИТИЕ

Нескучные Финансы, как дела?

С середины прошлого года мы с командой попали в ситуацию кризиса. Об этом много писал ранее в канале. Мы выработали анти-кризисную стратегию, начали реализовывать и долго не получалось. Усилия прикладываешь, а цифры идут вниз. Мотивация падает, но мы держимся и в ноябре, декабрь усилия стали окупаться и показатели пошли медленно вверх: деньги, база, рентабельность. Запахло весной, мы почувствовали приток энергии и внутри родился легкий оптимизм и свет в конце тоннеля.

«Легкий оптимизм» значит что мы понимаем что легче не будет и в 26 должно быть жестко. Проводим стратсессию, собираем стратегию, вносим ясность, планируем инициативы, верстаем бюджет, команда на энергии. Мы все еще фиксируем состояние кризиса в компании, но, последние месяцы дали надежду на скорый выход.

Январь закончился, в феврале финдиректор приносит отчетность… Цифры опять пошли вниз! Моя первая эмоция «Да что за Х@&$я, опять?» 🙂 Нормально же все было. Видимо выход из кризиса откладывается на неопределенный срок. Ну и ладно, мы привыкли. Весь день ходил и думал о ситуации и как к ней относиться. Вот что надумал.

Во-первых, мы не одни в такой ситуации, всем не просто, одинаковые условия игры.
Во-вторых, вопрос лишь в том кто выживет на дистанции. Гарантий нет, только вероятность. Профессионалы работают не над поиском гарантий, а по чуть-чуть повышают вероятность успеха. И следующий вопрос: «А у кого шансов больше?».

Я подумал и понял что, на самом деле, у компании много шансов на победу если:
1. Сильная и профессиональная команда, проверенная годами в бою, на кого можно положиться.
2. Компания прибыльная, есть запас прочности, финансовая дисциплина и контроль на расходах.
3. Есть миссия и стратегия компании. Люди в компании понимают ради чего существует компания, куда идет и над чем работают. Она дает уверенность, опору и смысл.
4. Лояльная клиентская база с кем работают годами.
5. Выстроенный маркетинг, сильный бренд и партнеры.
6. Сильные лидеры кто держит строй, поддерживают и направляют команду.
7….

Напишите в комментариях что еще способствует победе, точно будет полезно.

Под давлением внешних обстоятельств именно эти вещи дают опору, твердость и готовность справляться с трудностями. На смену плохой погоде придет хорошая. Во времена вызовов либо закаляется характер, либо ломается. Повторю ключевую идею которую сам прожил:
Профессионалы не ищут гарантий результатов, они каждый день работают над ростом вероятности успеха.

А как у вы встретили первый месяц нового года? 😎
  • ❤ 4
  • 👍 2
More from @strategy69
  1. May 6, 2026Сегодня с командой пришли к заключению, что можно писать и "маркетолог" и "предприниматель…
  2. Apr 10, 2026Миссия компании «Нескучные финансы» Создаём культуру управления на основе данных в малом б…
  3. Apr 10, 2026Мои любимые партнеры ❤️❤️❤️ Читаю миссию и мурашки по коже бегут, счастлив быть вкладом!
  4. Apr 9, 2026❤️ Наш пример взятой ответственности. У нас в команде есть замечательная девочка - маркето…
  5. Apr 9, 2026Ответственность - от слова "ответ". Так, щас будет на злобу дня... "Мне надо собрать ответ…
  6. Apr 7, 2026Коротко о том, как наш бизнес чувствует себя в 1 квартале 2026-го 🤣🤣🤣 Хорошая новость:…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →