Язык для обсуждения стратегии.

Вы приезжаете в другую страну. Для общения используете универсальное средство - язык. Чаще всего английский.

Это ведь так очевидно, да?

Если два человека владеют одним языком, они могут общаться и понимать друг друга.

Подсказывать дорогу, просить помощи или просто обмениваться комплиментами за соседними столиками в кафе.

Язык помогает нам решать любые бытовые вопросы.

Но тоже самое работает и в отношении стратегии.

Если мы НЕ владеем "языком" для ее обсуждения, то НЕ понимаем друг друга.

Используем слова, и даже собираем их в законченные предложения. Но НЕ понимаем друг друга.

Мы выяснили, что для обсуждения стратегии тоже надо выучить язык.

Этот язык - бизнес-модель.

Бизнес-модель дает нам необходимый словарный запас. И даже вкладывает правильный смысл в те слова, которые мы используем.

Когда мы будем говорить со своей командой про клиента, то это будет описание явных и скрытых потребностей, страхов и решаемых задач в мире клиента.

А не просто "мужчина 30 лет из Москвы".

Когда мы будем использовать слово продукт, то будем иметь в виду ценности, которые мы создаем, чтобы удовлетворить клиента.

А не просто строчку из прайс-листа.

Всего в нашей бизнес-модели - 7 элементов.

Понимание каждого элемента и есть основа для написания собственной стратегии.

Поэтому мы и говорим, что бизнес-модель - это язык для обсуждения стратегии.

#правильно