Следующий шаг после сессии - командное занятие.

Встреча на которой собираем весь коллектив без исключения и наполняем смыслами и целями.

В Профите сейчас примерно ~35 чел. Около половины из них - пришли в онлайн, остальные смотрят в записи.

Цель встречи - погрузить в итоги работы управленческой команды на стратегической сессии. Чтобы каждый знал что происходит и куда идет. Чтобы у каждого была возможность задать вопросы и дать обратную связь.

Эффект сопричастности в действии.

Вот такая структура:

1️⃣ Я как гендир рассказываю про итоги квартала по основным параметрам (выручка, ЧП, ... ).

2️⃣ Коротко делаю облет по главным победам в зонах: маркетинг, продажи, производство.

3️⃣ Обозначаю основные ориентиры на 4 квартал.

После этого каждый руководитель берет слово и наполняет смыслами, чем конкретно будем заниматься в каждой зоне и какой главный фокус внимания.

Встреча идет примерно 1.5 часа.

Говорит максимально открыто.

И да про чистую прибыль тоже рассказываем - мы ничего перед командой не скрываем )

И да - неудобные вопросы для гендира тоже бывают. Иногда прям сильно стыдно ))))