[ ... неожиданный заход на тему стратегических сессий]
Ты вроде что-то наливаешь, но это совсем не то, что хотелось клиенту.
Это потому что они тогда про продуктовый подход не очень шарили 😄😄
Продуктовый подход — это когда ты не гадаешь на сгущёнке, а сначала идёшь к человеку и спрашиваешь:
«Эй, ты вообще кофе пьёшь? А как тебе удобно? А вот утром ты мечтаешь спокойно пить кофе, а что тебя отвлекает и что мешает?»
📍Что делает продуктовый маркетинг:
- Сначала ищет боль клиента, а не ограничивается идеями основателя
- Делает сегментацию не «мужчины 25–45», а «Олег, маркетолог, которому не дают спать лиды по 3к»
- Не продаёт, а решает задачу. Чётко, понятно и в нужной упаковке
***
Но вот в чём фокус:
🧠 Даже если ты всё это знаешь - команда часто саботирует.
Продукт придумали без них. Правильного обсуждения не было. Чувства сопричастности и влияния — ноль.
А значит, запуск = букс.
💡 Что делать?
Проводить продуктовые сессии с командой.
Вот два рабочих формата:
***
📦 Формат 1: “Собери продукт сам”
Когда у тебя ещё нет финальной идеи, но они очень нужны (потому что продажи падают из-за конкуренции в текущих продуктах)
- Команда анализирует клиента и его потребности
- Генерит продуктовые гипотезы
- Отбирает и обсуждает, что реально можно запустить
На выходе: ✍️ список идей, которые уже чувствует и понимает команда
***
🔥 Формат 2: “Прожарь готовую идею”
Когда идея есть, но ты не хочешь запускать в вакууме.
- Презентуешь команде концепт
- Группы ищут слабые места, слепые зоны, недостающие детали
- Дорабатываете вместе
На выходе: 💪 усиленный продукт + вовлечённая команда
***
Хочешь провести продуктовую сессию со своей командой?
Я собрал это в понятный шаблон: тайминг, вопросы, структура.
Пиши в комменты "хочу", пришлю тебе этот мини-конструктор. Удобно, чётко и без воды.