✌️ 7 инсайтов в ходе разработки и реализации стратегии нашей компании

Готовлюсь к выступлению вместе с Сашей Афанасьевым - основателем Нескучных Финансов.

Ниже несколько наших инсайтов, которые мы получили при создании и внедрении стратегии нашей компании.

Сегодня про это будет полноценный бизнес-завтрак на 3 часа.

***

1️⃣ Стратегия - это социальный контракт с командой по жизненно важным областям бизнеса.

- Кто наш клиент
- Как мы удовлетворяем его потребности
- Как мы организуем процессы компании

2️⃣ Писать стратегию = общаться.

По каждому из указанных выше вопросов и не только. Много разговоров и прояснения. Стратсессии, неформальные беседы и так далее.

3️⃣ Стратегия не пишется за 2 дня.

Встретиться и быстро накидать не получится. У нас заняло пару месяцев. От момента формулировки видения собственников, до финальной презентации всей команде.

4️⃣ Должна быть четкая технология, по которой нужно пройти.

Создание стратегии - это понятный пошаговый процесс. Можно искать самому, можно спросить у нас.

5️⃣ Время: чтобы заниматься стратегией, на нее нужно выделять время в календаре.

Прям вот бронировать окна под стратегические размышления. Стратсовет - всему голова.

6️⃣ Фокус внимания: операционка и стратегия конфликтуют за внимание руководителя.

Нужно уметь переключаться между операционными вопросам (эффективность, результат здесь и сейчас) и стратегическими (отложенный результат в будущем). Ежедневник и категоризация задач - наше все.

7️⃣ Деньги: стратегическое развитие требует финансирования

Стратегия требует финансирования сейчас, а результат в будущем. Попробуй только не выполнить текущий операционный план - денег на развитие и стратегию не останется.