Как называть сроки

Нужно всегда давать несколько видов сроков. Например, в команду пришли и просят оценить реализацию проекта. Проектом может быть работа любого масштаба. От какой-то фичи в уже работающем продукте до нового корпоративного портала с сотней бизнес-сценариев.

Ответ - это займёт 1 год/1 месяц/1 неделю - плохой. Используй вилку в оценке и дай несколько вариантов.

Например:

- с текущим составом команды и приоритетами = 1 год;
- если дадите ещё одного бэкендера, 2 фронтендеров и оставите текущие приоритеты = 9 месяцев;
- если дадите ещё одного бэкендера и 2 фронтендеров, понизите приоритеты других работ и основным будет новый проект = 4 месяца;
- если дадите ещё одного бэкенда и 2 фронтендеров, сократите скоуп до X и понизите приоритеты других работ = 2 месяца.

Комбинаций может быть много. Главное - обозначить основные. Так вы сможете найти точку компромисса.

Итоговый вариант скорее всего будет представлять собой гибрид - дадим только 1 фронтендера, сократим скоуп на X/2, частично поменяем приоритеты и будем довольны сроком = 7 месяцев.

#soft_skills