Как я использую свое время

От того, насколько эффективно основатель расходует свое время, соблюдая баланс между краткосрочными и долгосрочными целями, зависит успех компании.

Все задачи можно разделить на 5 блоков. Куда уходит мое время?

Административные и финансовые вопросы – 15%.
Важный, но гигиенический блок. Если уделить ему недостаточно времени, это повредит фирме, но если делать его превосходно, это все равно не принесет будущий успех.

Выполнение оплачиваемой работы – 0%.
Важно на раннем этапе становления профессиональной репутации. Управлял проектами, писал код первые пару лет, потом работа переросла в консультативный режим в рамках развития взаимоотношений.

Личные маркетинг и продажи – 25%.
Нетворк, партнерские отношения являются важным источником новых сделок. Это канал с высокой конверсией, на который не влияют курс доллара, конкуренция. Только качество вашего сервиса и работы.

Общие взаимоотношения с клиентами –
30%.
Здесь важно качество отношений. Если вас приглашают на встречу в качестве груши для битья за косяки команды, значит вы что-то делаете не так.

Взаимодействие с сотрудниками высшего звена и другим персоналом
– 30%.
Планерки, OKR, синки, менторские встречи – важная часть еженедельной рутины, которая помогает команде сохранять операционную эффективность.

А на что вы тратите время в компании?