Когда НЕ стоит делать мобильное приложение?

Недавно пришел клиент с типичным запросом: «Сделайте мне мобильное приложение». Стали разбираться с бизнес-задачами и оказалось, что апп ему вовсе не нужен. Вопрос хорошо решается с помощью лендинга. Заказчик облегченно вздохнул, а мы пожелали ему успехов.

Кто-то скажет, во дурак ))) Подписывал бы скорее контракт. А я скажу, что не хочу создавать клиентам проблемы.

Так вот, мобильное приложение НЕ НУЖНО:

1. Если приложение состоит из одной простой функции, для которой не нужен интерфейс
В этом случае лучше сделайте чат-бот или мини-приложение в Telegram.

2. Если ваша цель – привлекать много пользователей для нового продукта за недорого
Стоимость лидов в mobile значительно выше, чем в web. И это факт.

3. Если у вас малый бизнес
Вам точно надо, чтобы инвестиции в разработку, поддержку и развитие приложения (а это 1,5-2 млн рублей в год) превратили цифровой продукт в балласт?

4. Если вы услышали на конференции или где-то еще, что мобильное приложение – это круто
Голосовые AI-ассистенты, чат-боты, расширения для браузера, веб-сайты, приложения для мессенджеров, часов и телевизоров – тоже круто. Давайте разбираться с бизнес-задачами, а не понтами.

5. Если вы хотите скопировать продукт конкурента и зарабатывать, как он
Немедленно закройте этот ящик Пандоры. Успешная модель конкурента не гарантирует успеха вам. Просто потому что бизнес-условия: место на рынке, каналы дистрибуции и маркетинга, зрелость продукта, в конце концов – слишком разные.

Это не значит, что ориентироваться на конкурентов не нужно. Нужно. Только лучше выявить их слабые места и на базе этого сделать свой уникальный на рынке продукт. Это по-взрослому.

Здесь лайфхак: чтобы не пулять из дорогостоящей пушки под названием «инвестиции» по воробьям, лучше сначала изучить рынок вдоль и поперек, найти стоящую идею, понять, как ее реализовать. Если не знаете, как это организовать, спросите меня. Расскажу, какая практика ведется в Mad Brains.