STEMPS

2 года STEMPS 💜

За эти два года мы прошли путь, который в бизнесе называют взрослением компании.

От идеи школы на бумаге к продуктам, курсам, комьюнити и людям, которые растут вместе с нами.
Первый год — это энергия, скорость, эксперименты и постоянное «давай-давай».
Без идеальных процессов, но с огромной верой и желанием создать что-то настоящее.

Второй год научил нас другому: рост — это не только скорость. Это ещё устойчивость, ответственность и умение слышать людей рядом.

Сегодня STEMPS — это среда, где появляются идеи, знания, практика и новые связи. И самое ценное в этой истории — люди: команда, эксперты, участники и партнёры.

Спасибо всем, кто выбирает наши курсы, учится с нами на Select, приходит ко мне на карьерные консультации и бизнес-консалтинг, делает коллаборации с нами и бесконечно верит в нас!

Отдельная огромная благодарность сотрудникам компании и всем, кто причастен к развитию STEMPS. Благодаря вам всё это становится возможным.

Нас ждут новые продукты, новые горизонты и новые победы!

С днём рождения, STEMPS! 💜

С любовью, Фирсова Валентина CEO STEMPS

📆 Напоминаем: сегодня эфир

20 мая в 18:00 по мск разбираем коммерческую инфраструктуру ЖК вместе с экспертами RRG: Светланой Яровой и Татьяной Ващенко.

Если вы девелопер или консультант, то это тот разговор, который стоит услышать до того, как ошибки в проектировании заблокируют ваши сделки с арендаторами.

➡️ Участие бесплатное, по регистрации.

📜📜Первая лаборатория: «Бюро будущего 2026–2030»

Последнее время меня не отпускали мысли.
Почему Select я делаю в основном для CEO. Как же все устали от бесконечной теории в обучении. Зачем нужны стратегические сессии, если потом они годами лежат в папках и ничего не меняют. И как вообще встряхнуть архитектурный рынок новым форматом, а не делать ещё одно мероприятие про всё то же самое.
В какой-то момент это превратилось в идею нового проекта.

Так появился STEMPS Лаб.
Новый формат для архитектурных бюро. Про будущее индустрии. Про бизнес.
Про команды. Про то, как вообще будет выглядеть сильное бюро в ближайшие 5 лет.

19–20 июня. Сочи.
2 дня. 10 команд.
Это не лекции. Не мотивационный выезд. И не классическая стратегическая сессия.

Мы ждём команды топ-менеджмента бюро (3-5 человек): собственников, CEO, партнёров, креативных директоров, HR, операционных руководителей.
Потому что сегодня невозможно перестроить бюро одному.

Команды приезжают со своей реальной проблематикой и за 2 дня собирают собственную модель будущего: новые сценарии развития, новые источники выручки, позиционирование, процессы, команду, ИИ и технологии, и конкретный план действий на 90 дней, год и дальше.
У каждой команды будет модератор. Но основную работу делает сама команда.
Через обсуждения. Споры. Гипотезы. И очень честный разговор о будущем своего бюро.

И мне кажется, одна из самых сильных частей этого формата — окружение.
В один из вечеров делаем закрытый afterparty для ЛПР индустрии: девелоперов, инвесторов, CEO бюро и всех, кто в это время будет на «Движении».
Потому что самые важные разговоры часто происходят вообще не во время деловой программы.
Вот такое Сочи 2.0 💥

Занять место для своего бюро
@stemps_development

📌«Авторское право — это для тех, у кого украли фасад».

Признавайтесь, вы тоже так считаете?

На самом деле авторское право касается каждого проекта, каждого договора и каждого архитектора. Вне зависимости от того, работаете ли вы в бюро или на себя.

Мало какой архитектор готов добровольно разбираться в юридических тонкостях. Поэтому совместно с экспертами Versus.Legal мы подготовили бесплатный гайд по архитектурному праву. Команда Versus.Legal сопровождает архитектурные бюро и подрядчиков, поэтому хорошо понимает, с какими вопросами архитекторы сталкиваются в работе: от авторских прав и договоров до споров по реализации проектов.

Это тот самый юридический «базовый минимум», в котором каждому архитектору нужно разобраться раз и навсегда:

✅ Что такое авторское право на произведение?
✅ Кому по умолчанию принадлежит проект после сдачи?
✅ В чём разница между «вдохновением» и плагиатом?
✅ Что можно защитить законом, а что нет?

⬇️Забирайте гайд бесплатно
в прикреплённом файле или по ссылке⬇️

💥Сегодня мы собрали друзей STEMPS и участников прошлых выездов Select, чтобы увидеться вживую, познакомить классных специалистов друг с другом и заодно освежить в памяти знания с наших выездов.

Решили разобрать реальные кейсы про сервис и клиентский опыт в бюро: почему заказчик не возвращается, даже если остался доволен, где в проекте теряется контакт и как это связано с процессами внутри команды.

Спасибо компании «Тегола» за гостеприимство, а участникам за готовность обсуждать работу даже после работы 👍

⚡Открытый вебинар 
«Инфраструктурный ритейл в ЖК: концепция и реализация коммерции глазами консультанта и брокера»

20 мая в 18:00 по мск мы проведём бесплатный прямой эфир, на котором разберём, как правильно выстроить коммерческую инфраструктуру жилого комплекса. На вебинаре обсудим:

✅ Почему архитектурная концепция ≠ рыночно востребованный продукт
✅ Как рассчитать нужный баланс функций и избежать переизбытка площадей
✅ Какие ошибки на этапе проектирования блокируют сделки с арендаторами
✅ Как выстроить арендную политику и работать с операторами

🚶 Вебинар проведут эксперты компании RRG:

− Светлана Ярова, партнёр, директор департамента брокериджа
− Татьяна Ващенко, партнёр, департамент стратегического консалтинга

➡️ Участие в вебинаре бесплатное по регистрации

Ошибки в проектировании транспортной среды видны не сразу. Сначала они проявляются в виде «незначительных неудобств», а со временем перерастают в ситуации, которые опасны для жизни и здоровья. Большинство таких проблем возникают не из-за нехватки технологий или бюджета, а из-за системных упущений на этапе концепции.

В новой статье STEMPS Медиа Алексей Смирнов, основатель компании InnovaTransport и эксперт в транспортном консалтинге, рассказывает о трёх ключевых принципах, без которых невозможно создать по-настоящему работающую транспортную среду.

➡️Читать статью⬅️

Весенний Сочи, горы, живое общение и улыбающиеся люди — сохраняем атмосферу четвёртого STEMPS Select в новом видео.

Расскажем про следующий выезд уже совсем скоро🖤

➡STEMPS в Telegram
➡Канал в MAX
➡Сообщество ВКонтакте

Глобальный запрос на велнес за последние годы сформировал устойчивую поведенческую модель среди разных поколений.

На этом фоне индустрия термальных и аква-комплексов заметно заметно изменилась. Если ещё 10 лет назад спа, бассейны и оздоровительные комплексы выполняли преимущественно практическую функцию, в своем большинстве были пронизаны «советским флёром» и лишь единицы отвечали мировом стандартам, то сегодня это сегмент с собственной архитектурой, экономикой, платежеспособной аудиторией и новыми требованиями к продукту.

📋В новой статье STEMPS Медиа Юрий Тетеркин, CEO и главный архитектор группы компаний РУТТЕХ, лидер рынка аква-проектирования, анализирует причины возросшего интереса потребителя на велнес-досуг и делится принципами прибыльных проектных решений.

➡️ Читать статью в STEMPS Медиа ⬅️