Руководитель отдела спонсорства БК Павел Рундзя рассказал, почему компания стала внимательнее оценивать эффективность партнерств и зачем бренд пересматривает стратегию работы с амбассадорами.
🧷 : «Лига Ставок находилась на этапе финального подписания контракта, но партнер в последний момент ушел к конкурентам за большей суммой. Как после таких прецедентов компания страхует себя юридически?»
⏸️ : «На этапе переговоров полностью застраховаться от подобных ситуаций сложно. Поэтому мы стараемся заранее обсуждать с потенциальным партнёром его планы и наличие переговоров с другими букмекерскими компаниями. На этом этапе многое зависит от открытости сторон и готовности соблюдать договорённости».
🧷 : «Какие новые жесткие требования к эффективности со стороны Лиги Ставок теперь прописываются в спонсорских договорах?»
⏸️ : «Повторюсь, мы стали внимательнее подходить к оценке эффективности спонсорских контрактов. Для нас важно понимать, какой результат дает партнерство: как оно помогает развивать бренд, работать с аудиторией и поддерживать спорт. При этом универсальных KPI для всех проектов нет — многое зависит от вида спорта, масштаба партнёра и задач конкретного соглашения.
Что касается сроков согласования, такие сделки требуют тщательной проработки. Здесь важно найти баланс между коммерческой эффективностью партнёрства и его ценностью для развития спорта».
🧷 : «С чем связан прагматичный уход от «сверхдорогих имен» к точечным контрактам?»
⏸️ : «Речь не о том, чтобы отказаться от известных имен или полностью сместить фокус. Мы развиваем новое направление — сотрудничество с индивидуальными спортсменами и молодыми талантами. После ребрендинга мы пересматриваем подходы к продвижению бренда и ищем новые форматы партнерства. Для нас это возможность не только расширять присутствие Лиги Ставок в спорте, но и поддерживать спортсменов на их профессиональном пути».
🖇 Читайте интервью Павла Рундзи на сайте нашего проекта
💸 Подписаться