Окно или зеркало?

Каждые две недели мы с командой собираемся на звонок, где наши лидеры рассказывают о результатах и делятся планами на следующие две недели. Такой звонок помогает сохранять общий контекст, делиться тем, что важно, а также синхронизировать вайб и видение, куда мы идем.

Но сегодняшний звонок мы проводили в формате All Hands — вместо рассказа об итогах мы с Темой, моим партнером, отвечали на вопросы, которые накопились у ребят.

По ходу звонка я пару раз вспоминал аналогии окна и зеркала, которыми хочу поделиться:

1. Джим Коллинз в книге От хорошего к великому описывал разницу в лидерах через метафору окна и зеркала.

Сильные лидеры при успехах «смотрят в окно» — приписывают заслуги команде, внешним факторам или удаче, а не себе. При неудачах они «смотрятся в зеркало» — берут всю ответственность на себя, не обвиняя других или обстоятельства. Слабые лидеры действуют противоположным образом.

Проверочный вопрос для меня и каждого нашего лидера: при неудаче, о ком я думаю в первую очередь? а при успехе, кто молодец? 😉

2. Марк Розин в одном из интервью говорил, что каждому человеку на работе важна структура и зеркала: состояние, когда я понимаю свои проекты, роли, цели, а также вижу результаты своей работы в разных отражениях (финансовый эффект, оценку от коллег и другие).

Проверочный вопрос: видит ли каждый человек в моей команде свою роль и ясное отражение в таких зеркалах?

Благодарен команде ☺️ за глубокие вопросы и открытость к диалогу.

@startwithease