Куда смотришь — туда и едешь.
Про серфинг
В моем случае большая часть проездов начинались со взгляда вниз, на доску или на волну перед собой. Из-за этого были сложности с тейкоффом, небольшая амплитуда, тяжело поймать баланс.
Вчера получилось это исправить, и самым важным для этого оказалось спокойно дышать.
Про разработку продуктов
Формулировка проблемы
Четкая формулировка задачи, которую пытаются решить разработчики, — это самая недооцененная часть инновационного процесса.
Большинство компаний уделают этой задаче слишком мало времени.
Однако этот этап очень важен, поскольку именно на нем у команд формируется четкое понимание того как выглядят их цели, и создаются гипотезы, которые затем можно протестировать и уточнить с помощью экспериментов. От того, насколько четко сформулирована задача, зависит то, насколько хорошо команда сможет сконцентрироваться на небольшом количестве по-настоящему важных вопросов.
Когда Уолт Дисней планировал концепцию Диснейленда, он даже не пытался максимально расширить набор свойств (точек питания, количество парковочных мест и аттракционов), чтобы переплюнуть другие парки развлечений.
Напротив, он задался более масштабным вопросом — каким образом Диснейленд может обеспечить своих посетителей уникальными и волшебными впечатлениями?
Конечно же, ответ пришел к нему не сразу; ему потребовались невероятно детальные исследования, постоянное экспериментирование и глубокое понимание то, что именно значит слово «волшебный» для самого парка развлечений и его клиентов.
Из книги Инновационный менеджмент от HBR
@startwithease