Метод Сократа

Учусь задавать вопросы себе и коллегам.

Из сегодняшнего:

Где видно, кто и за что отвечает в этой команде? По каким метрикам оцениваем результаты? Какими были эти метрики за последнюю неделю, месяц, квартал?

Что на самом деле беспокоит наших клиентов? А их руководителей?

Для чего им этот расчет стоимости так срочно? Какой клиент на сотню тысяч лицензий уже хочет получить наш продукт?

Чувствуешь, что лидерство — не твое? Не вопрос, меняй роль и работай как individual contributor — создавай ценный результат личным вкладом, без необходимости организовывать работу других людей.

Чего ты хочешь на самом деле?

Какую ОДНУ вещь я могу сделать, чтобы в результате все остальное стало проще или вообще не нужно?

@startwithease