Больше десяти лет назад я учился в Школе стажеров Бюро Горбунова.
Там я узнал про концепцию Results-Oriented Work Environment (ROWE) — подхода к организации работы, ориентированного на результат.
В этом подходе твое нахождение на рабочем месте и любые другие формальные признаки не считаются чем-то ценным. Имеет значение только то, создаешь ли ты результат, который ждут от тебя коллеги и клиенты.
Мне и моему партнеру этот подход показался адекватным, поэтому работу нашей компании мы организовывали по таким же принципам. Первый офис в Твери мы открыли только спустя два года работы, и то в основном для неформальных встреч и получения лицензии ФСТЭК.
Спустя много лет и одну эпидемию, с распространением дистанционной работы многие идеи этого подхода стали очевидны каждому, кто занят интеллектуальным трудом: если ты программист, аналитик, дизайнер, редактор, рекрутер или бухгалтер, тебе не обязательно ехать в офис полтора часа по пробкам, чтобы начать работу.
Но чем более гибким становится рабочий процесс, тем более важным становится главный вопрос:
А какой ценный результат ждут от меня коллеги и клиенты?
И следующий за ним:
А создаю ли я этот результат?
@startwithease
— Как проверить, что моя команда создает нужный результат?
— Используй алгоритм из этого поста.