Поиск дизрапта в бизнесе требует не столько креативности, сколько смелости сначала решиться поверить в то, что я могу найти, потом - что такое вообще реально, а потом смелости и упорства внедрить.

Последний месяц изучаю 2 вещи, которые требуют и смелости, и упорства в поиске того самого, что поможет выстрелить:

1️⃣ как внедрить ИИ в процессы консалтинга и какие условия необходимо соблюсти, чтобы это дало значительный прирост в эффективности и снижении цены для клиента без снижения ценности.

Это очень скучная работа - анализировать, пробовать, снова анализировать - никаких тебе фейерверков, ивентов, праздников жизни и миллионных контрактов. Пока😉

2️⃣ как взломать существующую систему привлечения клиентов в сервисном бизнесе на примере консалтинга

В первом вопросе значительно продвинулась - благо меня окружают очень умные и опытные профессионалы.

Ко второму вопросу я подходила долго.
Потому что как и большинство из нас - подсознательно ухожу в "первоочередное - это качество продукта", а привлечение уж как-нибудь разберемся.

Но беглый анализ стартапов, которые смогли получить инвестиции и высокую оценку, показал, что у большинства из них привлечение клиентов - это очень сильное конкурентное преимущество, которое в современном мире защищает лучше, чем технология.
Технологии сейчас копируются легко.

Похоже я вхожу в новую для себя эру - зараженного идеей создать что-то такое, что повлияет на рынок консалтинга, дав предпринимателям малого и среднего бизнеса доступ к высококвалифицированным консультантам по доступной цене.

Получится ли?
Не попробую, не узнаю 😉❤️

Хороших выходных
#мыслинаподушке