Честные вопросы предпринимателям

Есть 2 вопроса, ответы на которые мне очень важны, когда я начинаю работать с собственником:

1️⃣ чем вы готовы пожертвовать ради достижения цели в бизнесе?

2️⃣ для чего вы делаете то, что делаете? Зачем это вам?

Второй вопрос про смыслы.
Первый про истинность цели и готовность идти к ней.

Вам может показаться, что глагол «пожертвовать» слишком сильный.
Но он честный.

Любое изменение - это отказ от очень удобной комфортной жизни, даже если бизнес в кризисе.

Вот примеры:
✅Делегирование - отказ от безусловной власти и иллюзии лидерства.
✅Запуск командного обсуждения и гибкого управления - отказ от статуса «самого умного» и влиятельного.
✅Отладка процессов и внедрение правил - отказ от статуса «всемогущества» и необходимость самому подчиняться правилам.

Для того, чтобы изменение случилось, нужно измениться самому/самомой.
Отказаться от того, что есть сейчас и иногда пересобрать бизнес-модель и бизнес целиком, не угробив то, что есть.
Инвестиции времени и денег - безусловность, они нужны💯

Если вы сейчас планируете изменения, задайте себе эти вопросы и честно ответьте на них.

Правда кроется в очень неудобных вопросах. И только там обычно находится правдивый ответ, который помогает расти🚀

#ростбизнеса #управлениеизменениями #бизнесконсультант