Просить прощения

Я сегодня нагрубила мужу, на эмоциях прям хорошенько, без оскорблений вслух. Но невербально - нагрубила: тоном, выражением лица.
И он мне вернул это - что вообще-то это неприятно.

Что я почувствовала? На долю секунды хотелось включить обиженную девочку.

Но во-первых, рядом были дети. Открыв рот, слушали и впитывали. Учились у взрослых

Во-вторых, семья - это таже команда. И мы с мужем взрослые. А значит, нужно отвечать за свои поступки и исправлять то, что испортила. Естественно, если цели долгосрочные.

Поэтому я попросила прощения, без оправданий, без объяснений, что стало причиной. Потому что это было бы сродни отказу от ответственности и обесцениванию эмоций родного человека.
Вместо этого, я просто сказала - прости, ты прав. Я не хотела тебя задеть, тем более грубить.

Знаете, что произошло дальше?

Сын перед сном попросил прощения у дочери. За то, что испортил кукле причёску, а Васену это расстроило (она только ее расчесала). А дальше - попросил прощения за утро.
- Почему за утро, Мишут?
- Я что-то сделал, что Васюшу обидело.

Ого! Вот это поворот. Цепная реакция в действии🚀

Тоже самое происходит и в команде: лидер задаёт tone of voice общения. Коммуникации и культура - порождение поведения собственника компании, потому что в команде именно он является владельцем системы под названием «культура».
Если лидер показывает, что просить прощения - это хорошо, значит и люди будут это делать.

Уязвимо? Конечно.
Но без демонстрации уязвимости невозможно выстроить настоящее доверие.

В команде, где люди видят адекватность руководителя, транслирующего своим поведением ценности обычные человеческие, взрослые, выгорают реже и работают лучше.

Вот так❤️
Практика лидерских и управленческих компетенций в жизни - это и отработка навыка, и воспитание детей заодно😉 чтоб два раза «не вставать».

Доброй ночи❤️

#мыслинаподушке