Оказывается, самые интересные и прорывные решения возникают тогда, когда ты задаёшь себе вопрос - какую систему мотивации установить для менеджеров по продажам?

Не зависимо от того, какой у вас бизнес - инфо, производство, консалтинг, интернет-магазин или что-то еще.

За что и сколько платить?
А на что он не влияет?
А на что влияет?

Нужно ли платить оклад?
Если да, то почему в моем бизнесе это важно?

Ставить ли в качестве контрольного показателя - количество новых клиентов или увеличение выручки по существующим? А может быть ключевым станет сокращение цикла сделки?

За поиском ответов вы дойдете до ЦА, длительности цикла сделки, количества продуктов в линейке, воронки продаж, доли рынка и т.д.

С одного простого по сути вопроса начинается бизнес разбор всей модели🚀

P.S. Лучше бы конечно наоборот. Но это только в теории.

#мыслинаподушке