Черный лебедь - это что?

В праздники я закончил читать книгу, которая помогает менеджменту, во всем мире, объяснять свои управленческие проёпы.

Почему? Сейчас попробую прояснить.
Начнём с примеров, который нет в книге, но которые случаются в нашей действительности. Возьмем начало СВО, единицы могли предполагать, что такой виток событий вызовет рыночный передел не только в РФ, но и во всем мире.

Это событие больше всего подходит под определение черного лебедя.

По сути, вся книга - это набор событий из мировой практики, которые оказывают непоправимые последствия на страны, рынки, компании и потребителей. По сути, экономикой и бизнес управляют события, которые никто не может предположить и предугадать.

Теперь немного теории из книги:

Черный лебедь — аномальное непрогнозируемое событие. Это как положительные, так и отрицательные явления — развал Советского Союза, презентация первого Айфона, пандемия. Подобные события значительно влияют на все общество.

Окей, с лебедем разобрались. А что дальше?

Эпистемическая самонадеянность — это свойство людей переоценивать свои знания.

Это отличное определение для нашего девелоперского рынка. Хороший пример, это заход региональных игроков на рынок Москвы.

Большая часть читателей моего канала регулярно взаимодействуют с игроками, которые накупили площадок в Москве и несколько лет не могут даже согласовать архитектуру, не говоря о разрешении на строительство.
Давайте возьмем 3 последних года, с начала СВО.

И перечислим всех «черный лебедей»:
~Санкции на поставки материалов и оборудования
~Новые требования Мэра к Архитектуре
~Повышение платежа, за изменение ВРИ и соц отчислений Москве, в несколько раз
~Отмена льготной и ит ипотеки в Москве
~Ключевая ставка 21%
~Добавите свои?

Как вы думаете, что было в финансовых моделях многих регионалов при покупках площадок?

На самом деле все перечисленное выше, это не черные лебеди. Это риски, которые должны были быть заложены в финансовые модели.

Ситуацию хорошо описывает цитата из книги: «Болезнь человечества — хроническая недооценка вероятности того, что будущее отклонится от предсказанного курса.»

Описание выше, это пример как в бизнесе проявляется эпистемическая самонадеянность.

Какой результат? Мы в Touch не успеваем считать предложенные к покупке земельные участки. А многие, предлагают их купить за 0 рублей с долгом.

Как жить дальше?

Если сотрудники/команда/топ менеджмент предлагают какое-то решение со словами «у всех работает и у нас тоже сработает», не спешите. Подумайте.

Далее, топ цитат из книги, которые я нагуглил в интернете:

~Хватайтесь за любую возможность или за все, что смахивает на возможность. Возможности выпадают редко, намного реже, чем мы думаем. Чтобы поймать счастливого Черного лебедя, нужно самим искать встречи с ним. Люди часто даже не подозревают, что им подвернулся счастливый случай, и упускают его».

~«Труднее проиграть в игре, в которой сам устанавливаешь правила».

~«Осознание того, как действовать в условиях неполноты информации, — главная и самая насущная задача человека».

~«Успех: в середине взрослой жизни стать тем, кем вы мечтали стать в конце детства. Все остальное — от недостатка самоконтроля».

~«Люди поверят любым вашим словам, если не обнаруживать перед ними слабости; они, как звери, чуют мельчайшие трещинки в броне уверенности еще до того, как те станут явными. А лучшая оправа уверенности — предельная вежливость и дружелюбие, которые позволяют манипулировать людьми, не обижая их».

#книги@ss_shiza