Основатель не может «замкнуть» все процессы на себя. Чем действительно должен заниматься CEO в стартапе, а что можно и нужно делегировать, как мотивировать команду и управлять бизнесом?
⏩На бесплатном вебинаре акселератора «Спринт 2.0» София Ульман, эксперт акселератора Спринт 2.0, руководитель консалтинговой компании, победитель Премии «Производственный трекер — 2025», поделится с основателями принципами эффективного управления.
Вы узнаете:
🔵Какие ошибки чаще всего совершают основатели и как их избежать;
🔵Почему один из самых важных навыков руководителя — уметь четко формулировать вижн: ставить стратегические цели, понимать, как к ним прийти, и уметь донести это до команды;
🔵Какие принципы управления бизнесом — ключевые;
🔵Как делегировать задачи и контролировать их исполнение;
🔵Какие способы мотивации работают в стартапе.
Регистрируйтесь на вебинар и присылайте ваши вопросы, София ответит на них в прямом эфире.