В моей биографии есть очень дорогой мне опыт.

Еще в 2008 году я работала в составе PR-команды крупного сельскохозяйственного холдинга на Юге страны, с командой в 5000 человек, дивизиональной структурой и кайдзен системой управления, интеграцию которой реализовали японские бизнес-консультанты. На секунду представьте, - более 30 предприятий холдинга слаженно работают, под единой управляющей компанией. Очень достойно, и кайдзен сыграл в этом успехе не малую роль.

Но кроме механики, впечатляет философия взаимодействия команды. Взаимное уважение особенно характерно для восточной культуры. Так, если из-за вас человек потерял лицо, по японским меркам вы совершили серьезный проступок и сами рискуете лишиться уважения окружающих. Дело в том, что потеря лица столь позорна, что может заставить человека совершить харакири… И все же потерять лицо самому не так страшно, как унизить этим другого человека. Подобные представления возможны лишь в обществе, которое придает огромное значение взаимному уважению.

А давайте эксперимент? Проживем эту неделю с высочайшим уважением к друг другу и труду, который мы делаем. Как считаете будет эффект?