Можно подумать, что я в звуке только ради бизнеса.

В последнее время я действительно много пишу про деньги, клиентов, позиционирование, продажи и развитие студии.

Просто сейчас эта тема меня сильно захватывает, потому что строю компанию. А в кризис вопросы бизнеса становятся особенно актуальными. Когда тебе нужно платить зарплаты, искать проекты и думать о том, что будет с компанией через несколько месяцев, довольно сложно рассуждать только про творчество.

Но сегодня я как раз хочу написать о творчестве.

В какой-то момент мы можем слишком увлечься тем, что правильно с точки зрения бизнеса.

Выбирать специализацию, потому что там есть деньги. Делать определённые работы, потому что они хорошо смотрятся в портфолио. Браться за странные проекты, чтобы не потерять клиента. Стремиться создавать то, что понятно рынку.

И постепенно забывать довольно простой вопрос: а мне самому это вообще нравится?

Потому что мы всё-таки занимаемся творческой профессией.

Поэтому иногда нужно просто делать то, что вас драйвит. Даже если сейчас вы не понимаете, как это монетизировать. Даже если это кажется совершенно бесполезным с точки зрения бизнеса.

Если вам хочется писать музыку, пишите. Хочется делать странные звуковые эксперименты, делайте. Хочется озвучивать проекты, которые никогда не принесут больших денег, но от которых вы получаете удовольствие, возможно, именно ими и стоит заниматься.

Потому что бизнес, в котором нет места тому, что вас наполняет, довольно быстро превращается просто в ещё одну работу.

А дальше происходит интересная штука.

То, что вы долго делаете просто потому, что вам нравится, постепенно становится вашим способом работать. Появляется вкус, почерк, собственные решения. И вполне возможно, что через какое-то время именно за этим к вам и начнут приходить.

Не потому, что вы однажды правильно рассчитали рынок. А потому, что вы долго делали что-то по-своему.

Но здесь есть ещё одна сторона.

Я не верю и в подход «если меня это сразу не драйвит, значит, это не моё». Потому что иногда удовольствие от процесса нужно найти.

Новая задача может сначала казаться совершенно утилитарной, но потом ты начинаешь в ней разбираться и находишь интересную проблему, необычное ограничение, новый инструмент или возможность сделать что-то иначе.

И внезапно оказывается, что тебя это тоже цепляет.

И метод «Зачем» Сёмина здесь как раз к месту. Потому что своё «зачем» невозможно искать только внутри бизнеса, в отрыве от себя.

Оно начинается с того, что вам интересно, что вас цепляет, что хочется делать и во что хочется вкладываться.

Творчество не должно оставаться чем-то, на что мы разрешаем себе отвлечься после рабочего дня.

Оно и есть ответ на вопрос, зачем мы вообще всё это делаем.