Четвёртый уровень — решает любые задачи, любой сложности, импровизирует, независим. Ему никто не нужен, чтобы справиться.

Задача руководителя — сдерживать себя, чтобы не лезть с советами как лучше, смириться, что вы можете по-разному решить одну и ту же задачу.

Но! Важно не пускать работу на самотёк.

Всё-таки регулярные 1х1 придётся сохранить, чтобы:
— быть в курсе над чем специалист работает;
— контролировать общий вижн (если в продукте больше одного специалиста, то каждый будет делать по-своему);
— помогать в сложной ситуации, так как любой специалист время от времени скатывается с четвёртого на третий уровень и тогда ему нужна поддержка и коучинг;
— контролировать эмоциональный фон;
— плавно повышать требование к планке качества;
— рассказывать что вообще в компании происходит


.

← 4 →

.