Код найма

У вас еще нет CRM?

Тогда мы идем к вам — с подборкой CRM‑решений, которые можно внедрить в небольшие и средние компании без долговременных интеграций и бюджетов на полноценный технический стек.

В обзоре пять платформ — разбираем, как они решают практические задачи, насколько гибко настраиваются под процессы и чем могут быть полезны техническим командам.

Рядом нет, но в мыслях постоянно...

Если вы больше не можете пользоваться классическими трекерами и базами знаний, но всё ещё скучаете по ним — понимаем 🫂

Но делать нечего, рано или поздно придётся подстроиться под новые реалии и затестить российские инструменты. И чтобы облегчить поиск мы собрали подборку, где вы найдёте рабочие варианты.

Выбирайте не только сердцем, но и исходя из того, что болит на проекте сильнее.

Дайте два 😮‍💨

Напомним, как всё было: летом вы голосовали за концепт и дизайн упаковки нашего фирменного напитка — между ТИПИЧНЫМ и ТОКСИЧНЫМ. Предсказуемо победил ТОКСИЧНЫЙ ПРОГРАММИСТ.

Лимитка получилась настолько удачной, что понадобился ещё один релиз. Paradox уже выкатили коллаб в продажу, а мы запускаем новый розыгрыш — 3 победителя получат коробку «ТОКСИЧНЫЙ ПРОГРАММИСТ» с шестью банками.

Подробнее с правилами можно ознакомиться здесь.

Чтобы участвовать, нужно:
— быть подписанным на @tproger и @paradox_beer;
— оставить реакцию под этим постом;
— нажать кнопку «Участвую».

Итоги подведём 27 октября. Победителей выберем с помощью бота.

А если ты не хочешь ждать, то можешь уже купить свой ТОКСИЧНЫЙ IPA. Всем удачи!

Участников: 601
Призовых мест: 3
Дата розыгрыша: 18:00, 27.10.2025 MSK (3 часа)

⬇️ Рассказываем ⤵️

Точнее не мы, а тимлиды, и руководители, которые проводили собеседования.

Александр Коротаев, фронтенд-разраб поделился такой историей:

Однажды мы слышали, как кандидату шепчут ответы. Оказалось, три фуллстека и новичок решили на спор пройти собеседование. В итоге поболтали и наняли одного из подсказчиков.

А Глеб Михеев, ментор и консультант, считает так:

Фейк-эксперты палятся моментально — по уверенности, по словам, по дыханию.

Анна Жаркова, руководитель мобильной практики, рассказывает, что хамство до сих пор встречается:

Перебить желание проводить интервью может хамство кандидата. Крайне редко, но такие кандидаты встречаются. От интервьюера требуется попробовать расположить к себе и такого человека, но есть всегда красные линии (скандал, переход на личности), после которых правильнее будет завершить встречу.

В общем, даже в 2025 все еще встречаются странные практики — крайне не советуем вам прибегать к этим приемчикам.

Код разрыва: что делит миллениалов и зумеров в айти

В IT наступила эра поколенческого разлома. Выпускники вузов и опытные тимлиды говорят на разных языках и ищут в работе совершенно разное. Одни ценят предсказуемость и системный рост, другие — свободу и мгновенный результат.

Как разность поколений Y и Z меняет правила игры для всех? Разобрались с кадровыми экспертами и практиками из IT-сферы.

Как говорится: кадровик не обязан нанимать меня сразу после первого собеседования, но он может, если хочет. И я выберу того, кто хочет.

Отказывать тоже надо уметь

Иногда согласиться на что-то намного проще, чем объяснять, почему от какой-то задачи тебе нужно отказаться. Мы спросили у Анны Храмцовой, как отказывать безопасно для себя и с пользой для бизнеса. Делимся советами в карточках.

В IT дорогу дают только молодым

Три истории — Павла, Виталия и Алексея — доказывают обратное. Да, есть свои особенности, но все еще медленно, но верно индустрия старается искоренять эйджизм и нанимать на работу «взрослое» поколение.

Если сложно в это поверить, то открывайте статью и читайте опыт наших героев. Хоть и не без труда, но у них получилось попасть в ИТ будучи уже сформированными профессионалами в других сферах.

А у вас так было?

Замечали, что вы уже не просто «кодер»? Задачи закрываете, баги фиксите, а грейд все тот же — мидл. Архитектурные дискуссии проходят без вас, а ключевые решения принимают за закрытыми дверями.

Если это про вас — вы не одиноки. Это та самая стена, которую многие не могут пройти. Давайте разберемся, что по ту сторону.