Ожидание vs реальность.

Сегодня был на отличном мероприятии "оценка персонала" и цепанула в одном из выступлений очень крупной компании:

Ожидание:
- мы ждем что руководители направят лучших сотрудников на наши программы, чтобы те росли и пополняли кадровый резерв.

- руководители отправляют на программы самых заурядных сотрудников, так как хорошие им нужны здесь и сейчас и нехрен их отвлекать.

Каждый раз когда проектируем систему, продумываем логику работы, мы рассчитываем на определенные паттерны поведения пользователей. Но стоит признать что людей, которые хотели бы внутри компании: расти, развиваться, стремиться к чему то, двигаться по ипру и тд... как правило единицы. А мотивация других совсем в ином. И базовый паттерн: можно мы прррооосто поработаем?))