Что вижу на "инженерных" конференциях:
🔹 как мы распиливали монолит (зачем-то)
🔹 как мы построили себе обвес для процесса анализа/ проектирования/ документирования, чтобы сделать этот процесс легче (в условиях, когда зачастую и "старый" процесс никто не выполнял и финансировать не хотел)
🔹 "вот есть такая прикольная штука" (нейросеть пишет такие доклады всё лучше и лучше)

Что бы я с удовольствием послушал (или пообсуждал):
🔹 как строилась реальная стратегия замены/ развития легаси-систем в ландшафте: как (и зачем) пересаживать на новую платформу, как управлять доработками "и там и там", как обосновать затраты на то, чтобы получить то же самое, что и было, но возможно даже еще хуже, чем было
🔹 как финансировался Inner Source или внутренние продукты/ платформы с разными бюджетами/ командами/ стримами/ трайбами/ любой другой выдуманной хернёй
🔹 как реально внедрялся/ обновлялся какой-то инженерный процесс (анализ, проектирование), не в чистом поле, не самым умным пацаном на районе и не усилием воли генерального директора

Я што, многого прошу!?🥺