📚Змеи в костюмах. Как вовремя распознать токсичных коллег и не пострадать от их деструктивных действий, Павел Бабяк, Роберт Хаэр

— Мне кажется, сегодня в менеджменте недостаточно говорят про корпоративную антропологию/психологию, а тема важная. Давно уже шутим: хочешь нанять хорошего проджекта - ищи человека с высокой тревогой. Вот эта книга идёт дальше и говорит, что зачастую карьерные успехи объясняются психопатическими паттернами, которые мы считываем за лидерские качества: харизма, коммуникабельность, умение удерживать контексты и потребности разных людей. Проблема в том, что психопаты на самом деле не вносят положительный вклад в перфоманс организации, и даже наоборот.

— Книга довольно хорошо сбалансирована - диагнозов ни себе, ни другим, ставить не хочется (но и идти работать в большую корпорацию - тоже). Наверное, как и в случае с другими психологическими историями (тот же нарциссизм, тревога), важно просто понимать, что у психопатов симптомы развиты на 100%, а у обычных людей, например, на 10-30%, и уметь это отслеживать и снижать влияние на себя. Книга даёт простые рекомендации противодействию манипуляциям психопатов: записывать встречи, договорённости, самому строить отношения с коллегами, руководителями. И личная психотерапия, конечно, чтобы понимать себя и свои слабости.

— В целом, это книга про корпоративные игры: как системы управления приводят к тому, что перформативность психопатов создаёт иллюзию высокой компетентности и позволяет манипулировать и наносить вред самой системе. И почему важно строить организации, где такие признаки будут фильтроваться.

После “Змей” хочется перечитать тезисы книги “Радикальная прямота”, кажется, что во многом психопаты появляются там, где как раз меньше “радикальной откровенности” и преобладает “манипулятивная неискренность”.