Keep it simple, stupid!

СТМы от Spotify.

Понятная история оптимизации расходов. Они ещё и данными торгуют в той или иной степени.

Но на месте артистов я бы задумался уже сейчас, т.к. скоро этих никому неизвестных артистов нейронка будет генерировать на лету. Быть приманкой в каталог генерированного контента за две копейки... Ну такое.

Любопытное интервью с CEO Microsoft AI.

Кинотеатры открывают для себя волшебный мир сопутствующих товаров:

AMC says that in 2018 its revenue from collectible concession vessels, or CCVs for short, was $0. Last year, it was $54 million. Though AMC has not yet announced its year-end earnings, its popcorn bucket sales are expected to skyrocket again now that the Wicked and Gladiator II containers have become available. $54 million is a drop in the bucket as a share of the $4.8 billion that AMC made globally across all its sectors last year. Still, it’s nice to have.

А если бы они были поумнее, то уже давно построили бы в фойе магазины мерча и делали ещё 1 ярд оборота к имеющимся 4.8.

Приблизительное расписание известно за столько месяцев, что без проблем можно производить постеры, фигурки, брелоки и вообще что угодно в любом количестве. Любой уважающий себя музей уже давно сделал выход через магазин с сувенирной, а кинотеатры осваивают ведёрки для попкорна.

A lot has been said about this HBR case study that’s writing itself, including some predictable culture war bullshit about Jaguar having gone woke. Most of this misses the larger point, which is that Jaguar’s move is further proof that the brand age is over.

(c) Профессор Scott Galloway в своём блоге

Отличная статья про time management 😎.

As these systems were increasingly adopted by what Dunlop called “operational and middle managers,” he led a series of projects to see if IBM could create terminals and management information systems that could be productively used by IBM’s “top executives.” The systems would allow the executives to make strategic decisions for the company in new ways afforded by the computer. His initial efforts all failed.

First, Dunlop experimented with providing high-ranking executives—VPs and the like— with typewriter terminals directly linked to real-time data, financial models, and summary documents about the firm. The terminals went untouched, quickly migrating to the desks of the executives’ secretaries.

Dunlop then tried using IBM’s new CRT-based terminal, the 2250, with a simplified keypad for input. The result was unchanged. Through interviews and surveys, he concluded that the failure was due to the executives’ “self-role concept.” They held themselves to be “very high status” decision-makers who got information from subordinates; any direct use of a typewriter or keyboard would “demean” them.

From his failed experiments, Dunlop concluded that the state-of-the-art in computing technology was inadequate for creating a terminal-based management system for top management. However, those same top managers had noticed that middle managers around the firm had established “war rooms,” in which staff integrated information from all the various terminal-based systems: messaging, text, and database. At IBM corporate headquarters, the top executives wanted a war room of their own.

В статье ещё чуть больше деталей, но остальное вроде бы более известно.

Новогодняя подборка стартапов.

В целом, довольно много интересных, но жаль, что fusion energy представлена только одним Zap. ИМХО, в нашей индустрии есть и поинтереснее.

С другой стороны, хорошо, что вообще что-то включили, а то многие вообще не слышали сколько разных стартапов работают в этой области.

Мы 12 лет делали текстовую Zero Player MMORPG на русском языке и теперь открываем лор игры под лицензией CC BY 4.0.

Сайт с лором: https://the-tale.notion.site/

Что мы шарим:

- 195 художественных описаний монстров;
- 403 художественных описания артефактов;
- 177 описаний дополнительных существ (спутники героев);
- 85 художественных текстов о разных аспектах жизни во вселенной игры;
- 25 текстов с описанием логики мира, частично художественных, частично технических;
- Pixelart sprite sheets для карты и некоторые иконки.

Лицензия CC BY 4.0 значит, что вы можете почти всё: копировать и распространять, изменять и перерабатывать — даже в коммерческих целях. При условии, что указываете лицензию, оригинальных авторов и внесённые изменения.

Пожалуйста, поделитесь этим постом. Мы с друзьями надеемся, что наши наработки окажутся полезными начинающим разработчикам и авторам.

P.S. За всё время в игру активно играло 39 000 человек, игроки написали больше 1 000 фанфиков, создали огромное количество фанарта, несколько текстовых квестов по миру игры, и оставили больше 270 000 сообщений на форуме. Поэтому, пусть лор и не уровня ААА игр, есть основания предполагать, что он достаточно увлекательный.

Дела у Intel не очень.

Для тех, кто не в курсе, Pat -- это только что ушедший CEO of Intel, который руководил всего 3 года и, если честно, вряд ли мог сделать что-то с катящимся под откос составом. Когда ты и технологически сливаешь, и бизнес твой со всех сторон зажали, нужен кто-то посильнее.

Хочется думать, что это какой-то левый аккаунт, но вроде бы нет 😢.

Очередная статья про Bell Labs и другие исследовательские лаборатории, в которых американские корпорации создавали более или менее всё, чем мы сейчас пользуемся.

В комментариях написали важную мысль:

There was also the matter of tax policy. Corporate income taxes were about 50%, so the government effectively paid half the bill for a research lab. Personal income taxes could be as high as 90%, so shareholders would rather fund research on the long shot chance it paid off big rather than giving the government all but 10%. When they started cutting taxes in the 70s and even more in the 80s, research labs were no longer as good a deal as a company could just zero out research and cut a check to shareholders.

И всё даже ещё сложнее, так как высокие налоги сами по себе только возможность. К ним ещё нужны конкурентные условия, в которых компаниям нужны эти открытия и патенты.

Интересная статья про проекты Google в области nuclear energy.

Кроме очевидного интереса к

fission (то, что у нас принято называть атомной энергетикой, т.е. разделение тяжёлых ядер с высвобождением энергии) и

fusion (термоядерный синтез, т.е. выделение энергии в результате слияния лёгких ядер),

Гугл с группой учёных серьёзно искали хотя бы какое-то подтверждение хайповым историям про cold fusion (холодный термоядерный синтез, т.е. при случающийся при комнатной температуре) -- и не нашли.

Такие инициативы от (богатых) частных компаний довольно полезны, так как позволяют, пусть даже на относительно короткое время, сформировать группы из учёных, инженеров, аналитиков, программистов и т.п., которые что-то полезное изучают и при этом обмениваются идеями, подходами и технологиями.

Очередной кейс с тупым ребрендингом, который у всех сейчас на слуху.

Правильно Mark Ritson где-то на днях писал, что им надо было сделать модернизацию бренда, а они зачем-то сделали полный ребрендинг и облажались.

"Full digital twin" of Earth -- это очень круто. Надо, чтобы Майкрософт купили Rockstar и объединили MS Flight Simulator и GTA в одну вселенную.

Каждый раз одно и то же. Я бы уже давно не стал это постить, но мне понравился пример про 9/1 & 8/2, а также картинка с медведем.

Статья про Hollywood & AI. Местами интересно, но в целом обычное нытьё про то, что их всех заменят.

От людей, которые раз за разом снимают дорогущие фильмы, из-за своей дороговизны проваливающиеся в прокате, ожидаешь какой-то рефлексии, а её в целом нет. Надо просто продолжать делать сиквелы.

P.S. Журналисты дошли до того, что пишут A.I. и C.G.I. через точку.

Очередной обзор стриммингов.

Поймал себя на мысли, что есть сценарий (и наверняка не один), когда наличие мобильного приложения мешает потреблять контент.

К примеру, мне приходит персонализированная рассылка от Medium, в которой часто есть 3-4 статьи, которые бы я ПОТОМ почитал.

Но если я кликну по ссылке в письме, то статья открывается в приложении. И дальше её надо либо сразу читать, либо добавлять в какие-то закладки, либо копировать ссылку из приложения в браузер.

Закладки, казалось бы, должны решать проблему, но в реальности из-за того, что частотность использования приложения низкая, я НИКОГДА не вспоминаю про статьи в закладках. К слову, я и в браузере в закладки не заглядываю.

Какие тут могут быть решения?

📍 Можно было бы делать long tap на ссылке в письме и дальше Share link в браузер, но письмо свёрстано так хитро, что открытый таким образом браузер не открывает статью, а скачивает картинку с Google CDN. Это наверно решаемо, но всё равно неудобно: пара кликов вместо одного.

📍 Просто удалить приложение Medium с телефон -- тогда все ссылки будут открываться в браузере. Fin.

🤔 Кажется, что паттерн потребления "открыл в табе в браузере -- когда-нибудь потом почитаю" настолько очевиден, что Medium должен про него знать... Или нет?

Иногда я пишу посты в LinkedIn, которые хочется процитировать и тут, но лень переводить и оформлять:

🎤 Frederik Jelinek of IBM is well known for his oft-quoted statement: “Every time I fire a linguist, the performance of the speech recognizer goes up.” And we’ve all seen what’s been happening with applied language processing systems like speech recognition, automated translation, and so on.

To some extent, this could be applied to plasma control.

The inherent complexity of most languages, multiplied by their constant evolution, has led to a desperate race to build holistic models of… in fact, the human mind. It’s no surprise that what has succeeded resembles human cognitive development more closely than algorithmic formalization.

🤔 So far, our main approach to producing fusion energy has been to make chaotic plasma even more chaotic, allowing us to achieve desired plasma parameters while sacrificing predictability and controllability—and then establish reliable control over the created complexity (feat. Einstein).

Just as in language processing, where machine learning has enabled systems to handle complexity without relying on rigid rules, the shift from rigid, rule-based systems to adaptive, data-driven models in plasma control may hold the key to unlocking more stable, efficient, and predictable performance.

Очень интересная статья, из которой может себе ещё десяток ссылок по теме открыть и читать целый день.

Очень забавная попытка популяризировать человекоподобных роботов.

ИМХО, это всё нелепость, так как почти нигде никакие человекоподобные роботы не нужны. Румба потому и "зашла" очень многим, что это утилитарный, простой, достаточно дешёвый и приемлемо полезный прибор.

На производстве сложно придумать задачи, в которых, при достаточном качестве и экономической привлекательности, надо сохранять окружение для людей и роботов одновременно. Условно, если роботы начнут справляться со всей работой на складе, то надо склад переделывать под них, искать подходящий формфактор и не дурить людям голову этой антропоморфностью.