Демченков вещает

Пятничные хвосты – это лучший маркер того, что в компании реально нужно и важно, а что можно бросить до понедельника без потерь.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Вы платите не за сеньора, а за предсказуемость

Титулы, портфолио и «10 лет профильного опыта» звучат, конечно, красиво, но бизнесу важны не легенды, а повторяемая скорость. Предсказуемость выигрывает тендер у таланта в 9 из 10 случаев: она снимает риски, выравнивает сроки и делает результат воспроизводимым.

Сеньор, который «иногда творит магию», полезен в R&D, однако, продукт и продажи (да и рекрутмент, к слову, тоже) живут на циклах и SLA. Здесь мидл в отлаженной системе приносит больше профита и выручки, чем гений вне процесса.

Хотите быстрый прогресс – покупайте предсказуемость: стандарты, чек-листы, измеримые входы/выходы, короткие петли обратной связи. Талант масштабируется только через систему, все остальное – шоу.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Работа на которую хочется подписаться

На рынке всегда тихая эволюция и, как мы помним, деньги в роли единственного магнита уже давно не работают.

Разовая премия – это как фейерверк: красиво, но быстро гаснет. А вот льготы, гибрид и обучение — это уже как подписка на нетфликс: не думаешь об этом каждый день, но без нее живется грустненько.

На карточках наблюдения о том, почему бонусы в HR сегодня пахнут не купюрами, а свежим кофе из корпоративной кухни.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Любопытная инициатива зашла в чат 👀

В Госдуме предложили обязать бизнес доплачивать сотрудникам за отпуск. К отпускным хотят добавить ещё целый оклад, чтобы работникам было на что отдохнуть. Получить премию смогут только сотрудники, отработавшие на фирму более 5 лет. Такой бонус, по мнению депутатов, будет мотивировать кадры оставаться на своём месте работы и более усердно трудиться. @bankrollo

Идея понятная: повысить лояльность к работодателю, снизить бесконечные переходы из компании в компанию, дав понятную ценность, которую можно подержать в руках и, возможно даже (если оооооочень сильно приглядеться), снизить перегрев рынка из-за накачки офферов при таких переходах.

Для бизнеса это значит: нужно заранее просчитывать нагрузку на фонд оплаты труда, особенно если отток низкий и много сотрудников доживает до этого бонуса.

Для HR: повод еще раз задуматься, какие инструменты удержания работают быстрее, чем пятилетняя «выслуга».

🧐 Финансовая мотивация конечно важна. Но без здоровой культуры и понятных карьерных перспектив даже удвоенные отпускные не станут волшебной кнопкой удержания.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

🎙 Нужно вчера — выпуск с Андреем Ганиным, со-основателем «Рокис»

Грейды — миф или реальность? Как отличить мотивированного джуна от синьора с пустыми руками? И зачем мы строим тесты, в которых ChatGPT сдувается на третьем вопросе?

💬 В этом выпуске

«В одной компании ты бог кода, в другой — вчерашний студент. Рынок беспощаден»

«Синьор, который на деле джун — это пара миллионов рублей, сгоревших в продакшене»

«GPT мы ломаем на раз-два. Робот думает быстрее, чем человек и этим он и палится»

«Не подгоняйте цифры под красивый отчёт — подгоняйте процесс под правду»

🎧 Слушайте — про дорогие ошибки найма, как тесты превращаются в ассессоров и почему техинтервью скоро будут вести не люди.

👉 Новый выпуск здесь.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ

Отток редко случается вдруг

Чаще это медленный накопительный эффект от так себе работы с людьми, он как трещина в автомобильном стекле, которая растёт от каждого удара.

На карточках 6 причин, из-за которых люди тихо (и не очень) пакуют вещи, даже если зарплата «в рынке».

Спойлер: почти все они — про отношения, а не про деньги.

😎 ДЕМЧЕНКОВ ВЕЩАЕТ