Когда я рассказываю про практикум, почти никто не говорит «тема неинтересная». Говорят другое. Этот пост - ответы на сомнения.
🙈 «Расчеты — это не мое». Слышу это даже от очень сильных HR-ов (и совершенно зря). Мы идем по пошаговому алгоритму, который понятен и гуманитариям. Без сложной математики. Просто последовательность действий, которую потом вы спокойно повторите сами.
🔍 «У нас нет данных». Есть. Просто они разбросаны: что-то в учетной системе, что-то у финансов, что-то в отчетах продаж. Вместе разберемся, какие драйверы брать, где их искать и как быть, если история короткая.
🤷♀️ «Нашу функцию нельзя нормировать». Юристы, GR, финансы — у меня на каждую есть отдельный кейс. Ненормируемых функций на самом деле мало. Обычно драйвер просто еще не нашли.
✂️ «Бюджет все равно режет финдир». Режет, если прийти с просьбой «нам нужно еще трое». А если прийти с моделью, где видно, как численность зависит от объема работ, разговор становится совсем другим. Обсуждают уже драйверы и прогноз объемов, а спор «нужны ли вам люди» уходит сам.
🕐 «Нет времени». Пять недель, 2 часа в неделю по субботам, когда можно спокойно сосредоточиться. Шестая встреча итоговая. И можно приносить свое подразделение, разбирать его прямо на занятиях. Старт - 7 ноября.
💛 На последней встрече первого потока участники сказали:
Прям тогда, когда надо, и то, что нужно
Все теперь структурировано в голове, стало понятнее и четче
Наконец можно опираться на расчет, а не на "давайте здесь порежем"
Последняя фраза мне особенно дорога. Ради этого я и делала практикум: собрала в него то, что сама отработала на проектах в ритейле, финансах, строительстве.
А какое сомнение ближе вам? Пишите в комментарии или в личку, расскажу про ближайший поток 🙌