Как стать продактом? → 1️⃣ А стоит ли оно того?

90% того, что рассказывают про продактов в интернете, на самом деле, про очень узкий сегмент из реального многообразия: про senior product'ов в b2c компаниях со здоровой продуктовой культурой. И курсы почти все про поиск product-market fit. Если ты думаешь, что с утра до ночи только и будешь разглядывать красивые графики revenue по когортам и дизайнить A/B тесты, тебя весьма вероятно ждёт облом.

Так было со мной. Разрыв между ожиданиями и реальностью был столь болезненным, что я дважды менял работу, прежде чем осознал, в чём моя ошибка, и перестал гнаться за образом "идеального продакта" (с членом 30 см).

Важно понимать, как работают популярные техники, и на чём базируется современный продакт менеджмент. Но на практике большая часть работы продакта - это применение common sense (aka здравый смысл). Оптимизация работы складов, разработка хардверных продуктов, развитие внутренних инфраструктурных сервисов, развитие b2b SaaS - во всё это часто тоже вовлечены продакты. И там всё сильно отличается от "красивых буклетов".

Для меня product management это:
✦ отвечать на вопрос "что нужно сделать в продукте, чтобы вырастить метрику Х?"
✦ опираться в своих суждениях на данные (количественные, качественные, тренды)
✦ иметь видение того, куда движется фича/продукт, и как оно складывается в общий пазл
✦ уметь думать так же, как думает пользователь, немного предсказывать его поведение
✦ хотеть сделать что-то по-настоящему крутое

Понять, "о чём вообще product management" помогут следующие книжки (по ссылкам мои развёрнутые отзывы):

📕 Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели | Эрик Рис - поверхностно про саму суть product management: "спрашивать" вместо "догадываться", что такое MVP, про метрики роста и продукта, как применять когортный анализ и A/B тесты и т.д.

📕 Цель. Процесс непрерывного улучшения | Элияху Голдратт, Джеф Кокс - про рациональное расходование ресурсов: что не бывает идеально сбалансированных систем, как накопление незавершённой работы снижает эффективность всей системы, как расшивать bottleneck'и и т.д. (наверняка, тебе придётся руководить командой разработки, а эту книгу рекомендует абсолютно каждый agile coach)

📕 Спроси маму: Как общаться с клиентами и подтвердить правоту своей бизнес-идеи, если все кругом врут? | Роберт Фитцпатрик - про дешёвую валидацию гипотез на ранних стадиях: как формулировать вопросы так, чтобы получать полезную информацию, а не просто тешить самолюбие

Если описанное в этих книгах не зацепило, то тебе, наверное, не понравится быть продактом. 🤷‍♂️

И ещё, если "стать продактом" - выглядит как лёгкий путь к прибыльной позиции, то лучше учись разработке. Глеб Кудрявцев как-то сказал в интервью очень простую и ценную мысль: на команду из 10 разработчиков обычно нужен 1 продакт, конкуренция за вакансии соответствующая, а зарплаты примерно аналогичные.

Серьёзно, советую прямо на старте определиться с ответом на вопрос "зачем это мне?" Поможет в дальнейшем правильно расставить приоритеты.

#product_management #how_to #books