SHLTOOLS - платформа для HR

#talesoftools Сегодня, вспоминая один из любимых школьных предметов, мы не только поговорим о личности выдающегося ученого, удивительного и "своеобычного" Дмитрия Ивановича Менделеева, но и попробуем опровергнуть некоторые расхожие мифы о нем. 🥂 Прочитать эту историю

📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty

🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук

#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о четвертом из пяти трендов-вызовов.

Развитие и внедрение ИИ в HR

Контекст. 50% руководителей уверены, что ИИ обязательно сильно изменит организацию, больше половины начинают опасаться того, что происходит, потому что планов зачастую нет. Рядовые сотрудники гораздо более оптимистично смотрят на ИИ. Есть данные, что до 60% сотрудников, которые работают с информацией, уже применяют ИИ. В то же время треть сотрудников говорит, что просто не успевает разобраться в новых технологиях и овладеть ими на должном уровне.

Использование ИИ в сфере HR замечено примерно в половине организаций. Две трети директоров убеждены, что роль самих HR-специалистов должна будет трансформироваться по мере внедрения каких-то инструментов и решений на базе ИИ.

О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.

✔️Предыдущий пост про тренд-вызов №3
✔️Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте

#shltools_content Полезный контент от команды SHLTOOLS, который вы могли пропустить:

Исследование «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»
✔️«Барометр трендов»: тренды-вызовы меняют реальность сферы HR
✔️Тренд-вызов №1: Дефицит человеческих ресурсов
✔️Тренд-вызов №2: Фокус на производительности и навыках
✔️Тренд-вызов №3: Человекоцентричные организации
▪️Запись вебинара на YouTube и RuTube
▪️Запросить полную версию отчета об исследовании

Отчеты
✔️Опросник SMQ: доступные отчеты
✔️Решение Leader Edge|Вызовы для лидеров
✔️Отчет по выгоранию

Статья: Анастасия Берг в гостях у Ирины Зариной. Запись вебинара на YouTube и RuTube
ВзглядИзБездны: 19.02.-26.02.2025

Talesoftools. Авторская рубрика Татьяны Андриановой
✔️История развития человечества - это прежде всего история изобретения, создания и совершенствования изделий и технологий. Снова говорили об инженерах: 21.02.2025.
✔️Первые инженеры были одновременно художниками-архитекторами, консультантами- инженерами по фортификационным сооружениям, артиллерии и гражданскому строительству, естествоиспытателями и изобретателями: 28.02.2025.
✔️По случаю 8 марта вспомнали, благодаря чему женщины сегодня достигают успеха не только на поприще ведения домохозяйства и воспитания детей (а это и сейчас непросто), но и управления серьезными и большими бизнесами: 07.03.2025.

Исследования
✔️GetExperts: Обзор рынка труда и зарплат в России 2024-2025
✔️kept: HR-тренды 2025

#HR_lol

#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о третьем из пяти трендов-вызовов.

Человекоцентричные организации

Контекст. Мысль о том, что люди важны и ценны, что организация обязана делать что-то ценное для них, не нова: почти 80% руководителей с этим согласны. Но есть ряд препятствий. Вовлечённость в последние 10 лет остаётся довольно низкой. Глобальные исследования показывают: что бы мы ни делали, вовлечённых сотрудников в компании всего четверть, и в среднем по глобальной экономике эта цифра не растёт. Вовлеченность каждого сотрудника в первую очередь зависит от того, что делает ровно один человек – непосредственный руководитель. В то же время все больше внимания привлекает к себе тема выгорания. С риском выгорания сталкиваются 4 сотрудника из 5, и почти половина считает, что их не особенно ценят.

Другая сторона человекоцентричности – открытость, дружелюбие, поддержка. Тут тоже не всё так легко и гладко: 36% руководителей считают, что культура в компании способствует делегированию, а людям поручены задачи и предоставлены ресурсы для принятия решений, но в то же время всего треть сотрудников уверена, что они могут открыто выразить своё мнение, не боясь каких-либо последствий. Делегирование задач и ресурсов без возможности обсудить что-то открыто – очевидно, не выход: в таком случае люди для организации (и для своих руководителей) явно не на первом месте.

О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.

✔️Предыдущий пост про тренд-вызов №2
✔️Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте

#войтивойти Постоянная рубрика, в которой Рубен Арутюнян, руководитель IT-департамента, отбирает и комментирует новости IT-сферы.

💻 Министерство здравоохранения Новой Зеландии использовало Excel для управления финансами с ожидаемым эффектом (страница 42 отчета Deloitte). Я ничего не имею против Excel как инструмента, но совместное использование таблички такого размера организацией — это прямо рецепт провала.

💻 ИИшечное искусство пытается продавать Christie's. На некоторые лот даже не было ставок (ожидаемо), какой-то купили за 277 тысяч долларов (безумие). На вопрос "зачем это нужно?" предложу вам ответить самостоятельно, у меня ответа нет.

💻 В Дании стало настолько мало писем, что почтовая служба больше не будет ими заниматься (отдадут на аутсорс) — сфокусируется на посылках. Вот так некоторые области вымирают даже без ИИ.

💻 В видео на заблокированном (но не запрещенном :) YT руководители Y Combinator (стартап-акселератор) рассказали, что более 20% стартапов используют код, на 95% написанный ИИшечкой. Код плохой, и его надо читать и править (вопрос возможности этого остается открытым, особенно учитывая размеры кодовых баз), но факт остается фактом. Ждем, наблюдаем.

#HR_lol

#shltools_вебинар 18 марта в 11:00 состоится вебинар «Управление талантами: опыт и практики ГК Металлоинвест под влиянием черных лебедей». В гости к Ириной Зариной, генеральному директору компании Бизнес Психологи (ex. SHL Россия), придёт Марина Башкатова, главный специалист по кадровому резерву и оценке персонала ГК Металлоинвест.

Накануне вебинара мы взяли у спикера интервью. Марина рассказала о том, как складывается ее карьера в HR, какие источники вдохновения есть у неё на рабочем месте и в жизни. Читайте на сайте

✔️ Регистрируйтесь на вебинар и готовьте вопросы Марине Башкатовой

🌟 Внимание, карьеристы и HR-энтузиасты! 🌟

Устали тратить часы на поиски полезной информации в Telegram? 😩
Не переживайте! Мы собрали для вас уникальную подборку каналов в сфере "Карьера и HR", которые помогут вам сэкономить время и найти ответы на все важные вопросы! 🚀

🔍 Почему стоит заглянуть в эти каналы?

Потому что здесь вы найдете:
- Актуальные тренды в мире HR и карьерного роста!
- Практические советы по написанию резюме и подготовке к собеседованиям!
- Мотивацию и вдохновение от успешных профессионалов!
- Аналитические материалы и исследования, которые помогут вам быть на шаг впереди!

Не упустите шанс прокачать свои знания и навыки!☝🏻
Просто переходите по ссылкам и пользуйтесь на здоровье!

https://t.me/addlist/F0qJ0r99KYZlYjQ6

Хотите в подборку?

#shltools_team В новом интервью для рубрики «Перезагрузка» Мария Лапикова, менеджер по программным продуктам компании «Бизнес Психологи», рассказывает о мотивации, саморазвитии и супергеройских способностях, которыми хотел бы обладать, пожалуй, каждый.

Героиня сегодняшнего выпуска пришла в компанию почти сразу после окончания университета и за годы работы выросла с позиции специалиста по технической поддержке онлайн-систем до должности линейного руководителя. Пять лет назад мы брали у Марии интервью и спрашивали о работе в условиях самоизоляции, самом важном в работе и жизни, взаимодействии с командой и вдохновении. За это время Мария и ее команда прошли долгий путь.

✅ Читайте на сайте

#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?»:

– Приоритеты в HR стабильны. До 2020-2021 в своих ежегодных исследованиях LATR мы видели бОльшую динамику, первые места занимали разные задачи. В 2023-2025 всё стабильно: внешний найм – на первом месте, удержание – на втором, адаптация и онбординг – на третьем.

Итак, при внимательном рассмотрении можно выделить три ключевые темы HR-приоритетов:
1️⃣Привлечение необходимых ресурсов (включает внешний найм, онбординг, развитие бренда работодателя, поиск и подготовку преемников).
2️⃣Поддержка, сохранение и вовлечение сотрудников.
3️⃣Обеспечение и измерение эффективности деятельности (включает обучение и развитие, прокачку хард и софт скилов, перформанс-менеджмент и, частично, развитие корпоративной культуры).

🎞 Смотрите запись вебинара Максима Пескина на YouTube и RuTube

#monday_funday

Я всегда говорил, что женщина должна быть как хороший фильм ужасов: чем больше места остается воображению, тем лучше.

АЛЬФРЕД ХИЧКОК

ДЖОРДЖ ХИЧКОК, "Калипсо", 1906 г.

#talesoftools 8️⃣ Сегодня вряд ли кто-то может представить мир, в котором женщины исключены из общественной жизни и ущемлены работодателями. Хотя день 8 марта сыграл в процессе зарождения социального равноправия отнюдь не главную роль, вспомним, благодаря чему женщины сегодня достигают успеха не только на поприще ведения домохозяйства и воспитания детей (а это и сейчас непросто), но и управления серьезными и большими бизнесами. Читать!

📱 Подписывайтесь на личный канал автора рубрики #talesoftools Татьяны Андриановой: https://t.me/lost_found_faculty

🎧 Слушайте подкаст "Факультет Забытых Вещей" : Яндекс Музыка или Mave или Звук

#HRTech Интересные статьи об HR и IT:

✔️ Штат российских компаний в среднем укомплектован на 67%
✔️ Как социальные инвестиции бизнеса влияют на будущее страны. Дети, спорт и малые территории – что поддержат компании в 2025 году
✔️ Конкурентоспособные условия труда: как маркетплейсы и службы доставки привлекают персонал
✔️ В России стремительно растет спрос на инженеров-электронщиков. Компании нанимают даже студентов
✔️ Кто вошел в список 20 женщин во главе российских компаний

#shltools_исследования Эксперты консалтинговой компании «Яков и Партнёры» изучили текущую ситуацию и перспективы развития генеративного ИИ в странах, входящих в БРИКС, по состоянию на ноябрь 2024 года. По результатам исследования «Генеративный ИИ в странах БРИКС+: тренды и перспективы», к 2030 году ожидаемый реализованный экономический потенциал от внедрения технологий генеративного ИИ в государствах объединения может составить 350–600 млрд долл. США. При этом полный экономический потенциал от имплементации генеративных моделей в экономики участников объединения может достичь к этому времени 0,9–1,4 трлн долл. США, что составит 20% общего эффекта от ИИ в этих странах. Приведем некоторые результаты:

▪️Почти 70% потенциального эффекта от интеграции генеративного ИИ в экономики стран объединения придется на шесть ключевых отраслей: банковский сектор, розничную торговлю, машиностроение, энергетику, электронику и ИТ, считают эксперты.
▪️Банковская отрасль является наиболее крупной с точки зрения эффекта: на нее приходится 20% результата для компаний.
▪️Наибольшая доля генеративных моделей в общем эффекте от внедрения ИИ-решений отмечается в ИТ-сфере: почти треть эффекта в индустрии обеспечивается за счет этой технологии. Такое высокое значение отчасти связано с тем, что LLM-модели хорошо работают с кодом.

❤️ Скачать отчет

#shltools_исследования Коллеги из социального проекта «Культура счастья» готовят большое исследование корпоративных программ развития лидерства HappyCulture Report - Leadership development. В рамках исследования они проводят опрос HR и руководителей, и мы приглашаем вас принять в нем участие.

✅ Пройти опрос. Прохождение опроса займет не более 5 минут. Всем участникам опроса организаторы обещают прислать ссылку на готовый отчет до его официальной презентации.

Результаты исследования будут презентованы 20 марта на HappyWork Forum - 2025 в Москве. Для всех, кто не сможет участвовать очно, будет доступна бесплатная онлайн-трансляция.

#HR_lol

#shltools_исследования Максим Пескин, автор исследования «Барометр трендов. Готовы ли HR к новым вызовам?», рассказывает о втором из пяти трендов-вызовов.

Фокус на производительности и навыках

Контекст. Всего один руководитель из пяти считает, что HR как функция реально способствует тому, чтобы сотрудники добивались результата. Честно говоря, это катастрофа. Следующий вопрос: а что именно должны для этого делать HR? Примерно 50% директоров уверены, что главным источником эффективности является обучение и развитие сотрудников. Но только 5% считают, что сегодня компания достаточно в это вкладывается.

А во что именно нужно инвестировать? Тут все тоже непросто. Во-первых, существует огромный разрыв между формально собираемыми показателями и реальным вкладом сотрудников в результаты бизнеса: менее 20% компаний действительно глубоко анализируют данные и понимают, в чем именно состоит ценность, которую приносят люди.

Во-вторых, есть привычная объективная реальность. Чаще всего приоритетом обучения и развития становятся «человеческие навыки» – всё, что касается работы с людьми, взаимодействия, коллаборации, коммуникации, управления и так далее. Что интересно, это уже не только задача, которая стоит перед HR. Больше чем в половине организаций развивать своих подчинённых требуют от менеджеров, от обычных руководителей, а сотрудники готовы увольняться, если организация не предлагает им возможностей развития.

О том, что делают российские компании в этом контексте, читайте в Дзене.

✔️Предыдущий пост про тренд-вызов №1
✔️Смотрите запись вебинара на YouTube и RuTube
✔️Если вы хотите получить полную версию отчета об исследовании, оставляйте заявку на сайте