#talesoftools Не останемся и мы в долгу. В 1946 году советский учёный, инженер и писатель-фантаст Генрих Альтшуллер начал изучать, как появляются изобретения. Он проанализировал материалы 40 тысяч патентов и выяснил, что обычно инженеры используют 40 приёмов. Альтшуллер описал эти приёмы и назвал их теорией решения изобретательских задач или ТРИЗ. Итоги этого изучения легли в основу концепта, который был изложен в его книге. Сначала методику практиковали, чтобы решать технические задачи, а затем стали использовать в маркетинге и менеджменте во всем мире.
ТРИЗ базируется на следующих принципах:
1) Идеальный Конечный Результат (ИКР) — главная цель изобретательства. Идеальным ИКР считают максимальный результат при минимальных затратах и без нежелательных «побочных эффектов». Как правило, достичь ИКР можно тремя способами: a) убрав объект; б) сделав так, чтобы объект все делал сам; в) заставив другие объекты выполнять нужную работу.
2) Противоречия помогают решать проблемы. Это значит, что решить нетривиальную задачу можно, только выявив и устранив основные противоречия, и сделавшие ее таковой.
3) Процесс изобретательства (поиска креативного решения) хорошо систематизируется. Следовательно, есть инструменты, которыми можно воспользоваться:)
Процесс поиска решения задачи может быть пройден как одним человеком, так и большим коллективом (ну ладно, вспомним ваш Brainstorm).
Итак, ломая голову над поиском нестандартных решений, не забывайте второй принцип ТРИЗ, ибо противоречия помогают решать проблемы. А для того, чтобы вам было легче с ними справляться, можно привлечь команду викингов коллег для брейнсторма, ну или воспользоваться специальной таблицей, где описано 40 приемов для устранения противоречий. Ибо, как сказал Николай Бердяев еще в 1917 году : "...мысль по природе своей динамична, она есть вечное движение духа, перед ней стоят вечно новые задачи, раскрываются вечно новые меры, она должна давать вечно творческие решения".