#shltools_исследования

▪️Отчет о рынке труда от LinkedIn (2026) показывает: 66% рекрутеров уверены, что за последний год им стало сложнее находить квалифицированных специалистов, а давление в плане более быстрого закрытия вакансий (42%) и поиска «скрытых жемчужин» среди кандидатов (39%) растет.

ИИ дает рекрутерам конкурентное преимущество, а соискателям – уверенность в своих силах:
- 93% рекрутеров заявили, что планируют активнее использовать ИИ в 2026 году, а 59% отметили, что он уже помогает им находить кандидатов с навыками, которые раньше было сложно выявить.
- 66% рекрутеров планируют активнее использовать ИИ для предварительного отбора кандидатов в 2026 году, что, по мнению 70% из них, поможет проводить более продуктивные собеседования с кандидатами.

▪️Дух времени поколения Z 2026 (Gen Z-eitgeist 2026) – отчет Edelman Gen Z Lab, который описывает поколение, сформированное постоянными потрясениями. Оно меняет культуру, опираясь на ИИ, и переосмысливает, какие институты все еще заслуживают доверия и усилий. Мир Поколения Z сегодня определяют три главные сферы: культура, ИИ, институты, вокруг них авторы и формулируют 10 ключевых трендов. Каждому бизнесу полезно задуматься: вы часть того мира, который строит Поколение Z, или часть того, что они тихо оставляют позади?

▪️Консалтинговая компания DHR Global опубликовала результаты своего Отчета о трендах на рынке труда на 2026 год (Workforce Trends Report 2026) еще в ноябре 2025-го. В исследовании принимали участие 1500 офисных работников, владеющих английским языком и старше 21 года. Ответы были равномерно распределены по трем географическим регионам: 500 из Северной Америки (США и Канада), 500 из Европы (Германия и Великобритания), и 500 из Азии (Индия, Гонконг и Сингапур).

Результаты показали, что сотрудники испытывают усталость от изменений. 48% указывают на чрезмерные объемы работы как на основную причину выгорания, 40% указывают на переработки (автоматизация и гибкие модели работы не устранили перегрузку).

Только 34% говорят, что их организация четко сообщила, как ИИ повлияет на их роль. 39% сотрудников сообщают о повышении продуктивности благодаря инструментам ИИ, однако каждый пятый столкнулся с дезинформацией или ошибками в выводах ИИ. 71% назвали обучение и развитие главным фактором вовлеченности.

▪️ManpowerGroup опросила 13 918 работников в 19 странах, чтобы выяснить, как они оценивают свое благосостояние, удовлетворенность работой и уверенность. В своем третьем выпуске отчет «Глобальный барометр талантов» (Global Talent Barometer) показал настроение работников по трем индексам, состоящим из двенадцати различных критериев. Ключевые выводы и рекомендации:

- 49% работников по всему миру сообщили о высоком уровне ежедневного стресса на работе. Значит, работодатели, которые могут предпринять небольшие шаги для смягчения нарастающего выгорания, могут получить долгосрочные преимущества в удержании кадров и привлечении талантов.
- 60% трудоустроенных сотрудников говорят, что они все еще активно активно откликаются на новые вакансии. Значит, более пристальное внимание к карьерному росту даст работодателю возможность использовать себе на пользу желание людей строить карьеру и больше зарабатывать.
- 44% работников сообщают, что прошли обучение в течение последних шести месяцев. Вывод: работодатели, которые смогут восполнить дефицит навыков в области ИИ благодаря обучению сотрудников, получат повышение производительности.