#shltools_expert Набор базовых характеристик у HR-проекта и отдельной операционной HR-задачи одинаков.

Главное отличие – измеримые улучшения (выгоды) в результате реализации проекта. Результатом может быть адаптация существующих HR-практик под новые условия, совершенствование процессов, создание нового подхода. Бизнес должен обязательно получить цифры, подтверждающие достижение целей проекта. Второе отличие проекта от обычной задачи в управлении персоналом – это межфункциональное взаимодействие внутри компании. Рассказывает Лариса Ляпкова, менеджер проектов копании «Бизнес Психологи»:

👉 Особенности реализации проектного подхода в управлении персоналом