✔️Карьероориентированные прагматики. Зумеры в начале карьерного пути, которые ищут возможности для роста, ориентированы на результат и заинтересованы в развитии. Их главные мотиваторы — деньги, обучение, интересные задачи и признание.
✔️В поисках баланса и атмосферы. Воспринимают работу как часть жизни, а не как ее центр. Для этого кластера важны гибкий график, уважительное отношение, комфорт и доверие в команде.Их мотивируют самореализация и удовлетворение от процесса, а не карьерные амбиции.
✔️Ценители стабильности. Сфокусированы на стабильности, прозрачных условиях и прямом обмене «время-деньги». Этой группе важно, чтобы условия были честными и постоянными. Основной мотиватор — высокая оплата труда.
✔️Исследователи и креаторы. Хотят всего сразу: роста, свободы, влияния, осмысленности. Их мотивируют интересные задачи, ощущение вклада, возможность проявить себя.
"В младших когортах (18–21) причины увольнения в основном функциональны: неудобный график, ожидания не совпали,
неинтересно. Старшие же группы (22-24, 25-27) все чаще называют управленческие причины: неэффективный руководитель, отсутствие перспектив, демотивация от среды. Это говорит о более критичном взгляде на культуру и системность работодателя по мере накопления опыта". Источник
✔️ Бесплатный демодоступ к SHLTOOLS предоставляется на 21 день по запросу
