#shltools_исследования Компания Coleman Group представила результаты исследования «Отношение к работе у сотрудников разных поколений».

Онлайн-опрос проводился в феврале-апреле 2025 года, в нем приняли участие 327 респондентов (выборка: 38% Поколение Y, 35% Поколение X, 20% Поколение Z, 7% Бэби-бумеры). Спрашивали о приоритетах при выборе работодателя, предпочитаемых компенсационных пакетах, отношении к разным форматам работы и т.д. Рекомендуем ознакомиться с документом. Некоторые результаты кажутся нам особенно любопытными:

▪️Корпоративное обучение показывает постепенное уменьшение значимости: бумеры: 36% (максимум), зумеры: 23%.
▪️Офисная работа (14%) по-прежнему уступает удаленному и гибридному форматам, но интерес к гибриду намного выше (65%) просто удаленной работы (21%).
▪️Для большинства респондентов репутация/статус компании важнее формата работы (62%), но значительная часть (каждый третий, 38%) ценит гибкость выше престижа (задавался вопрос о готовности поколений отказаться от гибрида ради желаемой компании).
▪️64% всех опрошенных готовы отказаться от гибридного формата ради большего заработка, 38% не готовы поступиться гибкостью даже за повышенную оплату.
▪️Наибольшее влияние на представителей трех поколений (бумеры, поколение X и Y) оказывает отсутствие мотивации, тогда как для поколения Z этот фактор не попадает в топ 3. Поколение Z наиболее чувствительно к интенсивной рабочей нагрузке.
▪️Парадокс: при всей важности коммуникационные проблемы воспринимаются как "фон", а не как критический фактор. Это создает "слепую зону" для HR: сотрудники молча страдают от недопонимания.
▪️Миллениалы максимально чувствительны к горизонтальным конфликтам (27%). Поколение X: единственные остро реагирует на вертикальные конфликты (19%).
▪️Главный приоритет Work-Life Balance - это наличие личного времени после работы (40–57%). Все поколения требуют четкого разделения работы и личной жизни.

❗️Акция продолжается: курс «Основы психометрики» бесплатно