#shltools_new #shltools_отчеты Рады сообщить, что в системе SHLTOOLS доступен обновленный «Отчет по стилям руководства 2.0».

Отчет помогает оценить, к какому из управленческих подходов более склонен кандидат – Менеджменту/RUN, который отвечает за поддержание существующих процессов и планомерное достижение целей, или Лидерству/CHANGE, важному в контексте поиска новых идей, внедрения изменений и преобразования организации для реализации стратегических планов.

Также в отчете (образец) представлены подробные описания проявления характерного для кандидата стиля при решении четырех ключевых задач управления:

1️⃣Определение направления – критический анализ ситуации, определение целей и путей их достижения
2️⃣Продвижение целей – убедительное донесение планов и предстоящих изменений до команды
3️⃣Обеспечение работы команды – мотивация людей, наделение их ответственностью и полномочиями
4️⃣Достижение результатов – реализация замыслов и выполнение поставленных целей

Отчет помогает оценить управленческий стиль конкретного руководителя для того, чтобы понять, в каких контекстах и ситуациях, при работе над какими задачами он будет наиболее эффективен. Также отчет можно использовать для оценки управленческой команды в целом, чтобы определить достаточность ресурсов для реализации стратегии компании.

🆕 Подробности на сайте ↖️