Сейчас много говорят про энергию человека: как ею управлять, как восполнять, где брать ресурс. А я хочу посмотреть на это с другой стороны.

🌞 Для лидера наравне с вопросом, откуда взять энергию, есть еще один — какое внутреннее состояние он каждый день транслирует своей команде.

Люди вообще не дураки. Им важно и то что вы говорите, и то, как себя при этом чувствуете.

Можно сколько угодно повторять: «Все под контролем». Но если при этом суетиться, нервничать, постоянно менять приоритеты, торопить людей и писать сообщения с пометкой «срочно», команда проникнется — и начнет жить в режиме постоянного тушения пожаров.

😌 Спокойствие же часто воспринимают как отсутствие энергии или вовлеченности. Для меня это совсем не так. Спокойный лидер — это человек, который способен сохранить ясность мышления даже в очень непростых ситуациях.

Недавно обсуждали это с нашим CPO Максимом Селезеневым. Он сказал очень классную фразу: «Руководитель — как капитан корабля. Он знает, куда плыть. И даже если корабль налетел на айсберг, капитан руководит эвакуацией, а не создает панику».

⚖️ И правда, ведь именно в кризис становится понятно, кто перед вами. Если руководитель сохраняет собранность, команда тоже концентрируется на поиске решений. Если руководитель начинает суетиться, тревога быстро становится общей.

Свое состояние руководитель передает команде так же неизбежно, как задачи, решения и обратную связь. И от того, какое состояние вы транслируете, зависит намного больше, чем кажется на первый взгляд.

💬 Шишкина управляет