США теряют монополию на лучшие умы. Исследователи и R&D-специалисты приезжают за американским образованием, но строить карьеру всё чаще планируют в других юрисдикциях.
70% — примерная доля иностранных студентов в ключевых научных PhD-программах США. Раньше это гарантировало корпорациям бесконечный поток талантов. Сегодня это значит, что Америка за свой счет готовит C-suite для конкурентов из Азии и GCC.
1 — историческое место Штатов в глобальной гонке за кадрами. Сейчас этот статус трещит по швам. Люди больше не готовы работать только за престижный логотип в резюме, если в другом полушарии им дают бюджеты, инфраструктуру и отсутствие визовой бюрократии.
0 — ровно столько шансов у бизнеса удержать топовых специалистов старыми методами. Компании называют это «оптимизацией HR-бюджета». Те, кто уходит, называют это снобизмом.
Утечка мозгов перестала быть проблемой развивающихся рынков. Теперь это главная головная боль тех, кто привык считать себя вершиной пищевой цепи.
Бренд больше не продает сам себя. На что вы делаете ставку, чтобы удержать ключевых людей, когда они понимают, что мир стал гораздо шире одной страны?
Источник: Harvard Business Review
SHIFT Lab
Post #756
73