Обычно корпорации называют революцией покупку корпоративной подписки на нейросети. На практике это просто новый вид калькулятора. Но отдать ИИ влияние на P&L — это уже реальная перестройка фундамента.
Как именно традиционные, тяжелые бизнесы ломают свои старые процессы под такие задачи, детально разбирается в Competing in the Age of AI (Марко Иансити и Карим Лакхани).
Компании, ориентированные на ИИ, стирают границы между традиционными отделами, создавая единую архитектуру данных.
Что с этим делать на практике? Оцените свою инфраструктуру. Если ваши данные намертво заперты в разрозненных таблицах у продажников, финансистов и логистов, никакой ИИ не сработает. Сначала придется сломать внутреннюю корпоративную феодальную систему.
Добавьте в список. Или хотя бы главу 3 — она окупит время. А пока ответьте себе честно: в вашем бизнесе ИИ — это модная игрушка для презентаций инвесторам или ядро операционной модели?
Источник: McKinsey Insights
SHIFT Lab