Репортер NBC провела год, передав ИИ контроль над своей жизнью и работой. Итог эксперимента: колоссальный прирост в скорости и пугающие компромиссы в качестве.
Алгоритмы блестяще имитируют уверенность. Проблема в том, что в бизнесе уверенная галлюцинация стоит реальных денег. Нейросети отлично справляются с драфтами договоров и сводками P&L, но они не умеют читать воздух в переговорной.
ИИ — это экзоскелет, а не автопилот.
Вывод прост: делегируйте машинам сбор данных и рутинный execution. Но как только дело касается judgment call — оценки рисков, найма C-suite или сделок — руль должен оставаться у человека.
Какую задачу в вашем бизнесе вы пока категорически не готовы отдать алгоритмам?
Источник: McKinsey Insights
SHIFT Lab
