В любой топовой программе Harvard Business School или европейской INSEAD есть обязательный модуль по бизнес-этике. Обычно это те самые часы, когда амбициозные управленцы наконец-то могут выспаться между лекциями по M&A и корпоративным финансам.

Академики любят спорить, как экономистам оценивать мораль — как внешнее ограничение или часть системы. Этика в бизнесе давно перестала быть вопросом совести и стала вопросом unit-экономики.

Бизнес-школы преподают корпоративную ответственность с очень серьезными лицами. На практике самые красивые презентации о высоких стандартах обычно показывают компании ровно за квартал до грандиозного скандала с отчетностью.

Если вы сейчас выбираете программу Executive MBA или проходите обучение для C-suite, перестаньте смотреть на модули по ESG и этике как на скучную теорию. Читайте их через призму управления рисками. Как репутационный коллапс рушит капитализацию? Как ведут себя стейкхолдеры, когда лидер переходит красную линию?

Мораль на уровне топ-менеджмента — это не про то, как быть хорошим. Это про то, как не обнулить бизнес одним решением, которое казалось математически безупречным.

Вспомните свое бизнес-образование. Модуль по этике был жестким разбором антикризисных кейсов или просто красивой сказкой для галочки? Поделитесь в комментариях, как это преподавали вам.

Источник: The Economist — Finance

SHIFT Lab