Scion Group и Ares Management вливают $910 млн в студенческие общежития. Официальная стратегия звучит логично: покупка недвижимости вокруг университетов, где стоимость обучения дает высокий ROI для выпускников.

На практике всё глубже. Институциональный капитал спасается бегством из классической коммерческой недвижимости. Офисы пустуют, ретейл стагнирует. Умные деньги ищут рынки с captive audience — аудиторией, которой некуда деться. Студенты заплатят за жилье любую цену, потому что престижный диплом остается их главным билетом на следующий уровень.

К середине 2026 года крупный капитал агрессивно монополизирует нишевую инфраструктуру вроде студенческих кампусов и коливингов, выдавив мелких частных арендодателей и установив жесткий корпоративный прайс.

Похожий паттерн наблюдался в 2010-х, когда Уолл-стрит массово скупал односемейные дома после ипотечного кризиса, превратив классическую американскую мечту в конвейерный арендный бизнес с безжалостной unit-экономикой.

Фонды в пресс-релизах называют это диверсификацией и заботой о студентах. Те, кому придется платить за эти комнаты, скоро назовут это иначе.

Власть и деньги всегда концентрируются там, где есть инфраструктурная зависимость. Если вы ищете новую нишу для инвестиций или запуска продукта — смотрите не на модные технологические тренды, а на узкие горлышки, за которые люди просто не могут не платить.

На рынках СНГ и стран Залива подобные ниши пока фрагментированы и находятся в руках частников. Как думаете, когда институциональные игроки придут зачищать этот сектор у нас? Ваш прогноз?

Источник: Bloomberg Markets

SHIFT Lab