1 стратегия с броским названием. Алабама упаковала свой экономический план в бренд CatALyst. Когда целый штат начинает называть свои программы развития так, будто это новый финтех-стартап, сигнал предельно ясен: регион вышел на агрессивную охоту за корпоративным капиталом. Государство учится продавать себя как B2B-продукт.

3 базовых метрики в презентации: рабочие места, рост и инклюзивность. На языке C-suite это переводится проще. Штат готов щедро заливать бизнес налоговыми льготами, если компания перенесет производство и наймет местных. Инклюзивность в таких отчетах обычно значит одно — региону просто критически не хватает рабочих рук.

0 шансов реализовать это без того, что чиновники называют «сильным партнерством». На практике это момент истины: государство признает, что не умеет создавать добавленную стоимость, и готово делить риски с частным сектором, лишь бы тот не ушел к соседям.

Правила игры меняются: капитал больше не просит разрешений, регионы сами выстраиваются в очередь, предлагая инфраструктуру под ключ.

В какой юрисдикции ваш бизнес сейчас получает реальную поддержку, а где до сих пор приходится пробивать стены ради базовых согласований?

Источник: McKinsey Insights

SHIFT Lab